・事業の当事者として、事業課題を解決したかったため
・当時、顧客企業の採用課題及び事業課題に向き合う中で、採用データだけで提案できる内容には限界があった。結果、採用計画の蓋然性まではFBできるが、事業計画の実現性が問われる場面まで進むと、リクルートが介在することで価値を生み出せる可能性は低かった(一部機会は存在するが、全体から見るとほぼないに等しいポーションだった)
・それを踏まえて、リクルートの法人営業として事業課題解決のチャンスを狙っていくよりも、自分の立ち位置を変えていくことが効率的だと判断し、転職活動を決意した。