日立コンサルティングのキャリアパス・評価制度
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出世・昇級に関するクチコミの集計年間の評価回数
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回
評価基準の明確さ
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20代の主要ポジションへの抜擢
若手登用に積極的であり、頻繁に抜擢が行われる
若手登用に積極的であり、稀に抜擢が行われる
若手登用に積極的だが、抜擢とまでは言えない
若手登用/抜擢に積極的ではない
専門性を磨くキャリアの昇格/昇給
非常に豊富だと感じる
豊富だと感じる
どちらでもない
限られる
非常に限られる
中途入社者の昇級しやすさ
かなり中途優位:かなり中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
やや中途優位:やや中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
中途入社と新卒入社の社員で評価は変わらない
やや新卒優位:やや新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
かなり新卒優位:かなり新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
自身の職種の昇級しやすさ
非常に昇進/昇格しやすい
やや昇進/昇格しやすい
どちらでもない
やや昇進/昇格しづらい
非常に昇進/昇格しづらい
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日立コンサルティングの
企業情報会社名 | 株式会社 日立コンサルティング | |
|---|---|---|
設立 | 2002年7月1日 | |
資本金 | 24億円 | |
ホームページ | https://www.hitachiconsulting.co.jp/ | |
従業員数 | 541名(2025年2月末現在) | |
代表取締役 | 伊藤 洋三 | |
本社所在地 | 東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル(受付:11F) | |
名古屋オフィス | 愛知県名古屋市中区栄三丁目17番12号 大津通電気ビル7階 | |
企業概要 | 日立コンサルティングは、2002年に設立された日立グループのコンサルティングファームとして、日立グループが有する様々な技術や実績を活用し、社会課題の解決に、そして新たな価値の創造に取り組んでいます。 日立コンサルティングは、エネルギー、水、交通などのインフラ基盤だけでなく、 行政の仕組みや、製造、流通、金融といった事業会社が提供しているサービスや製品なども広い意味での社会イノベーション事業と捉え、お客さまや多様なパートナーと共に「ビジネスエコシステム」を創出することで社会課題の解決に取り組んでいます。 日立コンサルティングは社会インフラの実績とITによる総合力を備える日立グループのコンサルティングファームとして、領域を超えた協創の先導、具現化、定着を推進していきます。 | |