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20代 | 女性
システムコンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
システムコンサルタント,課長・マネージャークラス
合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング
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年収をあげたい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 評価/人事制度への不満があった
発端となった理由は他コンサルに転職した同期との会話で、当社におけるマネージャーの給与が相対的に低いことがわかったため。他外資コンサルでは100-300万くらいのレンジで給与差があることが分かり、またそれ以外の不満（ボーナスがあまり出ない、小規模チームであるため予算が少なく、先進的なソリューションの社内PoCや技術勉強会に使うお金や人員がなかなか年収できない）もあり頑張るモチベーションが落ちていた。そこで転職を考え始め、もっと大規模なSIのケイパビリティのあるコンサルに移ろうと思った
人によっては開発や運用保守などのSI的業務を嫌がることもあるが、私は本質的に要件定義やプロマネとSIフェーズは切り離せず、両方のケイパビリティが同じくらい重要かつやりがいがあると考えている。そのため、年収アップはもちろんのこと、当社よりも大規模で、大きな案件やPoC的なお試し案件にも手を出せるような、ある意味で余裕のあるファームに移りたかった。また、評価が良くてもボーナスが給与1ヶ月分くらいしか出ないことにも不満があったので、ボーナス比率の比較的高い会社＝評価を出せば高い年収がもらえる会社を選んだ
新卒からずっとシステム領域のコンサルタントとして、システムインテグレーションのPMOや開発チームのメンバーとして働き、会社からも認められマネージャーまで昇進し、技術・プロマネの両方を高いレベルでスキルとして持っていること。また、AIを活用した先進的なSaaS製品の中でも、ニーズが高いであろう経理や調達周りのシステムに詳しいこと。この２点は転職でも大いにアピール材料となった
社会人歴10〜15年
事業企画・事業統括(係長・リーダークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
三井不動産
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
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コンサル・シンクタンク
2024年04月 最終選考落選
システムコンサルタント 金融領域（係長・リーダークラス）
男性
選考通過者だけが知る
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2019年12月 内定
システムコンサルタント HCM（役職なし）
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2024年08月 辞退
システムコンサルタント DXコンサル（役職なし）
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フューチャー（フューチャーアーキテクト）
アクセンチュア
ベイカレント
アビームコンサルティング
