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30代 | 男性
新規事業企画・事業開発
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
プリセールス・技術営業
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
三菱電機
プリセールス・技術営業,課長・マネージャークラス
トヨタ自動車
新規事業企画・事業開発,課長・マネージャークラス
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 希望しない異動/転勤の辞令
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電気自動車の駆動に欠かせないモーターやバッテリー、電流制御システムの開発にアジャイル的な手法で取り組みたいと思い、完成車メーカーへ転職した。サプライヤーの立場では技術的投資の金額や柔軟性に限界があり、テスラ社への研修なども経験した上で、日本でEV開発のスピードアップ・競争力強化を図るためには転職以外に道がないと危機感を持った。
グローバルなEVメーカーで使われているアジャイル的なEV開発手法を取り入れて、EVビジネスの拡大やパイロットテストができるのは、完成車メーカーの中でも体力と技術力のある数社だけだと理解していた。だからこそ、エンジン社とEV社の両方に投資し、多角的な戦略を採用しているトヨタか、EVへの強力なコミットを表明している他社かで非常に迷い、最終的には個人的な好みもあるが、最終的には研究開発チーム・予算が大きいトヨタであれば、面白い新規事業に何かしら関われるだろうとの判断に辿り着いた。
前職では技術営業も兼務していたが、その傍らモーターの開発やより高度な車載OSの設計も担当しており、現在やっていることと近しいことにもチャレンジしていた。そこでの経験は今も活きていて、実際に車体を使ったテストを行う際にモーターの条件だけでなく気候条件にも配慮する必要があること、ユーザーに試乗してもらいミニマムな改善を重ねていくことの重要性など、現在担当している商品・サービスの開発においても重要な教訓を前職から得ている。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
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社会人歴3年未満
新規事業企画・事業開発(役職なし)
物流企画・ロジスティクス,役職なし
日立製作所
新規事業企画・事業開発,役職なし
・当時職場環境について社内で問題になっており、不安を感じていた。(所属職場内での人間...もっと見る
メーカー
2015年08月 内定
プリセールス・技術営業 営業技術支援の部署。 メーカとして世界中にある販社(グループ会社)にソフトウエアを提供しており、海外販社から届く仕様変更や仕様追加の要望を取りまとめ、システム開発部隊と間に立って調整役となる役割。(係長・リーダークラス)
男性
これまでのキャリア、自分の強みなどの一般的な質問に加え、「あなたがこれまでに成し遂げ...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全132文字)
2025年06月 辞退
プリセールス・技術営業 鉄道システム事業部(役職なし)
20代前半 (当時) | 男性
対策内容が見れます(全539文字)
2024年01月 内定
プリセールス・技術営業 イメージング&センシングソリューション(課長・マネージャークラス)
30代後半 (当時) | 男性
対策内容が見れます(全1026文字)
ノボ ノルディスク ファーマ
カゴメ
パナソニックグループ
研究・開発
キーエンス
ソニーグループ