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40代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
15〜20年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
部長・ゼネラルマネージャークラス
アビームコンサルティング
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
コンサルファームでは、珍しくないチームごとの移籍の話があったが、移籍先に興味がなかったため、他の先を探すことにしました。 少しプライベートも充実したく、また、コンサルだけでなく、事業にも関われるところを探したところ、たまたまTISから声をかけてもらい、希望通りの働き方であったため、転職を決めた。
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戦略コンサルティングの場合、対外的にホワイトを謳っていても、マネージャークラスが吸収する必要があり、しんどく感じ始めてました。そのため、少し給与が下がっても、ワークライフバランスを重視したいこと、あと、コンサルワークだけでなく、事業にも関われるチャンスがあることを条件に探しました。
新規事業立ち上げやビジネスモデル変革など戦略コンサルティングの経験は、そのまま活用でき、現会社が獲得できていなかった戦略案件を新たに獲得できたため、社内でのプレゼンスは上がりました。
社会人歴3〜5年
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
様々な業界のクライアントが抱えている業務上の課題解決に貢献したいため、事業会社からコン
キャリアの実例が見放題
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社会人歴5〜10年
組織・人事コンサルタント(課長・マネージャークラス)
組織・人事コンサルタント,係長・リーダークラス
これまで人事系のソリューション導入を中心にやってきたが、ソリューションから脱し人材とい
コンサル・シンクタンク
2022年08月 内定
面接の内容
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2024年04月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
面接で聞かれた質問①
2021年10月 内定
戦略コンサルタント コンサルタント(役職なし)
面接は、Behavior面接、ケース面接、逆質問で構成されていた。 Behavior面
アクセンチュア
ベイカレント
ディー・エヌ・エー
新規事業企画・事業開発
TBM
経営企画・経営戦略