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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
入社先の職種
PwCコンサルティング合同会社
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総合コンサルでは、業務改善や実務支援に携わる中で現場視点に留まり、大きな経営戦略や意思決定の全体像を俯瞰する機会が限られていると感じた。より幅広い視野で企業の方向性に関わり、戦略策定に主体的に関わる経験を積むため、戦略領域への転職を決意した。
年収水準が高く、業界内でも優秀な人材が多く集まる環境で、自身も高いレベルで切磋琢磨したいと考えた。高度な知識やスキルを持つ同僚と共に業務に取り組むことで、刺激を受けながら成長できる環境であることに魅力を感じた。
総合コンサルでも基本的な業務は共通していましたが、大枠で物事を捉え、仮説ドリブンで徹底的に考えるアプローチは異なり、ほぼ別の職種のように感じた。一方で、論理的に課題を分析し、解決策を導くという基本姿勢は同じであり、その点は共通していた。
社会人歴5〜10年
広報・PR・広告宣伝(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
・特定の業界をクライアントにしか成長ができない点 ・プロジェクト単位で稼働するため、...もっと見る
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戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
企業変革の大方針を決定する際にアドバイスをする戦略コンサルの仕事を経験したかった。マ...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年05月 辞退
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代前半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます（全426文字）
2024年04月 辞退
業務プロセスコンサルタント DXIビジネスユニット（課長・マネージャークラス）
男性
グローバルプロジェクトを希望しているとのことだが、あなたが考えるグローバルプロジェク...もっと見る
対策内容が見れます（全715文字）
2024年08月 内定
業務プロセスコンサルタント パブリックサービスコンサルタント（係長・リーダークラス）
対策内容が見れます（全858文字）
日本電気（NEC）
ベイカレント
システムコンサルタント
日本IBM
KPMG FAS
アクセンチュア
合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング
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