日立ソリューションズの企業文化・社風

合併を繰り返して出来た会社なので、旧○○といった系列について話題に出ることがあったが、在籍4年では、特にそれによる弊害を感じた場面は無かった。ただ、日立の中でも会社によって社風が結構異なることには驚いた。

組織は上意下達でピラミッド型。部長、本部長クラスとの接点はなかなか無かった。プロジェクトマネジメントは、PM下でチームリーダー（管理職や管理職でない人含む）の人達が、パートナー企業のエンジニアの方々をとりまとめながら開発していた。