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社会人歴10〜15年
商品開発(課長・マネージャークラス)
アクセンチュア
デジタルマーケティング,課長・マネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
大規模なプロジェクトであるが故に、部分的な領域に限定され、ワクワクを感じられなくなって
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社会人歴5〜10年
システムコンサルタント(係長・リーダークラス)
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
特定のパッケージを専門としたコンサルタントとして働いていたが、同じSaaSの製品のみし
システムコンサルタント(課長・マネージャークラス)
システムコンサルタント,課長・マネージャークラス
総合電機メーカ―のSEとして6年間IT関連の業務に従事。その後、外資系コンサルティング
システムコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
幅広い業界と業務を経験したかったから。 前職では業界とフェーズ、業種が制限されていたの
パッケージ導入コンサルタント,課長・マネージャークラス
・前職でパッケージシステム導入コンサルタントとして専門性を磨いていたが、より幅広い分野
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
平日深夜、休日も浸食される激務と、給与が見合っていないと感じたため。高いパフォーマンス
セキュリティコンサルタント(係長・リーダークラス)
セキュリティコンサルタント,係長・リーダークラス
セキュリティコンサルタントとして、規程づくりやペンテストのような具体的な対策実施を支援
社会人歴3年未満
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
パッケージ導入コンサルタント,役職なし
前職ではシステム導入に関わる提案〜保守までを担当しており、今後より業務寄りのスキルを身
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
クライアントワークが多く、現職の業務が忙しく、深夜や休日も働かないと業務が回らない状態
カスタマーサポート・ヘルプデスク(役職なし)
「コンサルタント」というポジションの特性上、どこまでいっても「外部の人間」であり、本当
パッケージ導入コンサルタント
主な転職理由としては、パッケージの導入(セールスフォース)だけではなく、システム導入前
広報・PR・広告宣伝(課長・マネージャークラス)
マーケティングコンサルタント,役職なし
コンサルティングファームでは大企業の顕在課題に対して寄り添い、必要な情報を調査・整理す
組織・人事コンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
コンサルティング企業が注力しているシステム導入や業務改善を行なっても、それらを使いこな
社会人歴15〜20年
戦略コンサルタント,部長・ゼネラルマネージャークラス
技術的な知見に加えて、経営視点・世界視点で物事をとらえられるコンサルタントに必要な高い
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
前職では領域を跨いで移動するハードルが意外と高かったため、全く新しいことを経験し、新た
団体職員(課長・マネージャークラス)
ある案件でODA事業に関わり、現地(インド)に数ヶ月滞在して業務する中で、もっと途上国
法人営業
前職までがずっとコンサルのキャリアで、もちろん営業活動も行っていたが、いわゆるがっつり
今後のキャリアを考えた際に社内でのキャリア修正よりも、転職でのキャリア修正のほうが即効
パワハラ上司に近いかなり人の扱いが厳しい上司のもとで働いており、プロジェクトメンバーに
戦略コンサルタント(役職なし)
戦略コンサルタント,役職なし
シンプルに給与を上げたいと思い転職しました。コンサル業界は人手不足なので、同業で条件交