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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
ローランド・ベルガー
平日深夜、休日も浸食される激務と、給与が見合っていないと感じたため。高いパフォーマンス評価とボーナスを頂き、年収が上振れしたタイミングで、よりよい給与を求めて同業他社に転職することを決心した。
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戦略コンサルティングファームが激務なのは分かりきっているため①特定分野でのナレッジを持ち時間で価値を生み出すことを強いられないこと②離職率が低いこと③戦略立案の案件にフォーカスし、無理な陣容拡大を狙っていないことの3点をもとに、働きやすさを評価した。
戦略コンサルタントとして、特に新規事業創出やIT戦略の策定、全社DX推進をリードした経験があったため、ローランドベルガー社が強みを持つ製造業において今後必要となる、デジタル化にかかるナレッジを豊富に持っていたことが評価されたと感じる。
社会人歴10〜15年
プロジェクトマネージャー（汎用系）(係長・リーダークラス)
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
富士通
プロジェクトマネージャー（汎用系）,係長・リーダークラス
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戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
ディー・エヌ・エー
新規事業企画・事業開発,係長・リーダークラス
一番はコンサルタントの仕事にそれほど適性がないと思えたことです。手触り感がなく、提言...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープン（役職なし）
男性
選考通過者の
対策内容が見れます（全127文字）
2022年02月 内定
戦略コンサルタント ビジネスプロデュース部問（役職なし）
対策内容が見れます（全377文字）
2025年02月 最終選考落選
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
対策内容が見れます（全357文字）
経営共創基盤（IGPI）
カンリー
経営企画・経営戦略
ボストン コンサルティング グループ
三菱重工業
法人営業
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