日本製鉄からの転職体験談（事業企画・事業統括/男性/30代）

最初に入った会社がコンサルティングファームであるため、そのキャリアの延長線上のような感覚。当時よりもデジタルツールの活用が当たり前になり、リサーチの方法などは変わったが、いまだに紙とペンで仮説を議論する文化もあり、特にパートナー層の世代はそれが多いことから、古き良き時代にコンサルを経験したことがコミュニケーションにおいて役立つ場面もある。さらに事業会社で戦略立案を経験したことで、ミクロの課題にも目を向けたり、クライアント目線で合意形成や戦略の承認プロセスを加味したプロマネが可能になり、自分の戦略コンサルとしての経験にそれがプラスされて高いデリバリースキルにつながっている。