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20代 | 男性
戦略コンサルタント
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総合家電事業は、低コストで生産できる新興国メーカーにシェアを奪われ、高コスト体質の日本企業は、事業の一部を売却するか、JVを組むか、アウトソースするかといった戦略を迫られていた。内部に危機感も少なく、退職を決意した
これまで、海外販売会社の事業計画、マーケティング戦略の立案を行っていたため、論理的な思考力や英語力、カルチャーの違うチームをまとめる力などは評価された
メーカー
2014年11月 内定
リサーチ・データ分析 マーケティング
男性
これまでの経験でリーダーシップを持って困難を乗り越えた経験、それに付随するチームとの...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます（全340文字）
2016年06月 内定
リサーチ・データ分析 市場情報部（役職なし）
対策内容が見れます（全209文字）
2008年08月 内定
リサーチ・データ分析 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代前半 (当時) | 男性
対策内容が見れます（全374文字）
東北新社
ソニーグループ
野村総合研究所
日産自動車
経理（財務会計）
JT（日本たばこ産業）
ユニリーバ・ジャパン
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