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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
M&A
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
バンク・オブ・アメリカ
M&A,係長・リーダークラス
アクセンチュア
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 企業の将来性に不安を感じた
人の動きや、米国本社の姿勢を見ていると、日本というマーケットにあまり重きを置いておらず、リソースを投じてシェアを拡大する動きがないのではないかと思わされた。これまで新聞の一面を賑わすような大きなディールには1つしか関われていない中で、5年が経過し、自身のキャリアロードマップからするとそろそろコンサルに転職しているタイミングであった。もう一段階昇進することが目標ではあったが、短期的にそれは困難であろうことが見込まれたので、転職することにした。
将来的にファンド、プロ経営者というキャリアを目指していたので、戦略コンサルティングの仕事を通じて、机上の情報から企業の現状やあるべき姿を描き出す仕事と、その計画を実行に移すために泥臭く働く仕事の二つを経験し、実際に外部専門家として会社を良い方向に導くという成果を出したかった。またグローバルファームの方が海外就職において役に立つので、外資のみを選択肢とした。
プロフェッショナルワークとは何か、というマインドや体力の部分が一番役に立ったと考える。とにかく仕事のハードシップが高く、有意義なアウトプットが出るまでいくらでも時間を使い、顧客を絶対に満足させる、という執念めいたカルチャーにおいて投資銀行と共通しているため。また数字で語る上で財務モデリングを実施することもあるため、その際には前職で死ぬほど勉強し実践した、モデラーとしての反射神経も非常に役立つ。
社会人歴5〜10年
法人営業(係長・リーダークラス)
法人営業,係長・リーダークラス
モルガン・スタンレー・グループ
転職時の年収変化金額
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転職を経験して感じる
キャリア変化や役立つ経験
リーガル・コンプライアンス(係長・リーダークラス)
リスク・与信・債権管理,係長・リーダークラス
三井住友銀行
リーガル・コンプライアンス,係長・リーダークラス
グローバルでのリソースシフトによる人員縮小と異動の内示がきっかけ。中長期的にはまた人...もっと見る
金融
2016年09月 内定
M&A GCAはM&Aアドバイザリーを専業とするため、事業部・部門等は特に存在しない(役職なし)
男性
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2021年01月 内定
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