フーリハン・ローキーからの転職体験談(M&A/男性/20代)
20代 | 男性
財務アドバイザリー
社会人歴 | 3年未満 |
|---|---|
退職時の職種 | M&A |
退職時の役職 | 役職なし |
入社先の職種 | 財務アドバイザリー |
入社先の役職 | 役職なし |
フーリハン・ローキー
M&A,役職なし
野村證券
財務アドバイザリー,役職なし
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
業務内容とのアンマッチ, 人間関係に悩みがあった, ワークライフバランスを整えたい
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
とにかく仕事が大変で、かつ上司も仕事に平日+休日の半分を捧げているようなストイックな方ばかりだった。向き不向きがはっきり出る会社で、新卒・中途ともに入社後活躍する方とそうでない短期離職する方の違いが鮮明に出ていたので、自分はいずれ転職する側だろうと考え、ずっと転職自体は考えていた。今後のキャリアを考えても、買収・売却ともに大きな案件しか扱わないことや、大企業の財務アドバイザーとしてM&A以外の資本政策も交えた提言・主幹事対応ができるわけではないのでどうしてもM&Aのプロという道に特化してしまうのが悩ましかった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
金融業界で、M&Aの専門性を伸ばすだけでなく、企業の財務健全性を上げるためのアドバイスや、機関投資家や議決権行使助言会社などと連携しながら、市場の活性化やコーポレート・ガバナンスの発展といった日本の資本主義の進化に貢献する仕事がしたかった。またその中で、一企業の財務状況や成長戦略を俯瞰しながら、経営陣や投資家、株主に対して最適な財務戦略を立案し実行できるCFO的な視野を養いたいと考えていた。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
投資銀行員のコアスキルであるバリュエーションとデューデリジェンス、売却価格・買収価格・アーンアウト等諸条件を決めるための交渉力が前職で培われていた。入社後も新卒の同世代と比べて、案件を一人で回す能力が高く、早々に昇進することができた。またM&A以外の債券・株式発行、事業カーブアウトのアドバイザリー業務などに従事する際にも、資本主義先進国である米国の手法を前職のネットワークを使って多く吸収することができ、それをナレッジとして活かせた。
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転職時に検討した企業
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フーリハン・ローキーからの転職体験談
社会人歴5〜10年
M&A(係長・リーダークラス)
フーリハン・ローキー
M&A,係長・リーダークラス
本田技研工業(Honda)
M&A,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
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転職して感じる
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