検索
20代 | 男性
財務アドバイザリー
社会人歴
3年未満
退職時の職種
M&A
退職時の役職
役職なし
入社先の職種
入社先の役職
フーリハン・ローキー(旧:GCA)
M&A,役職なし
野村證券
財務アドバイザリー,役職なし
登録・ログインすると
詳細な内容を閲覧できます
業務内容とのアンマッチ, 人間関係に悩みがあった, ワークライフバランスを整えたい
とにかく仕事が大変で、かつ上司も仕事に平日+休日の半分を捧げているようなストイックな方ばかりだった。向き不向きがはっきり出る会社で、新卒・中途ともに入社後活躍する方とそうでない短期離職する方の違いが鮮明に出ていたので、自分はいずれ転職する側だろうと考え、ずっと転職自体は考えていた。今後のキャリアを考えても、買収・売却ともに大きな案件しか扱わないことや、大企業の財務アドバイザーとしてM&A以外の資本政策も交えた提言・主幹事対応ができるわけではないのでどうしてもM&Aのプロという道に特化してしまうのが悩ましかった。
金融業界で、M&Aの専門性を伸ばすだけでなく、企業の財務健全性を上げるためのアドバイスや、機関投資家や議決権行使助言会社などと連携しながら、市場の活性化やコーポレート・ガバナンスの発展といった日本の資本主義の進化に貢献する仕事がしたかった。またその中で、一企業の財務状況や成長戦略を俯瞰しながら、経営陣や投資家、株主に対して最適な財務戦略を立案し実行できるCFO的な視野を養いたいと考えていた。
投資銀行員のコアスキルであるバリュエーションとデューデリジェンス、売却価格・買収価格・アーンアウト等諸条件を決めるための交渉力が前職で培われていた。入社後も新卒の同世代と比べて、案件を一人で回す能力が高く、早々に昇進することができた。またM&A以外の債券・株式発行、事業カーブアウトのアドバイザリー業務などに従事する際にも、資本主義先進国である米国の手法を前職のネットワークを使って多く吸収することができ、それをナレッジとして活かせた。
社会人歴5〜10年
M&A(係長・リーダークラス)
M&A,係長・リーダークラス
本田技研工業(Honda)
転職時の年収変化金額
生活に困らないほどの資産形成ができたことをきっかけに、身を粉にして働くことに疑問を感...もっと見る
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
金融
2013年08月 内定
M&A 投資銀行本部(役職なし)
女性
選考通過者の
対策内容が見れます(全97文字)
2016年09月 内定
M&A GCAはM&Aアドバイザリーを専業とするため、事業部・部門等は特に存在しない(役職なし)
男性
前職の実績、転職理由、GCAの志望理由、関心のあるセクターや地域、その他趣味等のプラ...もっと見る
対策内容が見れます(全525文字)
2024年09月 内定
M&A グローバル投資銀行部門(係長・リーダークラス)
20代後半 (当時) | 女性
グローバルな仕事がしたいという理由で当社を志望するにあたり、他社とどのような違いを見...もっと見る
対策内容が見れます(全920文字)
ジェフリーズ・ジャパン・リミテッド
みずほフィナンシャルグループ
個人営業
三菱UFJモルガン・スタンレー証券
PwCコンサルティング合同会社
戦略コンサルタント
M&A総合研究所
サイバーエージェント
事業企画・事業統括