元々三菱UFJ銀行よりプログラムでの出向制度を活用して投資銀行部門に出向。3年ほどM&Aアドバイザー業務を学び、更に領域をPMIまで広げるためPMIの戦略コンサルを担う部隊に転職。
在籍当時は、ディールをクロージングすることにインセンティブが働くため、アドバイザリー対象のM&Aが顧客にとって真に必要なものか、深く考えずに取り組んでいた。クロージングが実現した際に顧客より感謝の言葉を受ける機会は多数あったものの、本質的なことに向かうことができているのか自身のなかで疑問がわき転職を検討するに至った。