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30代 | 女性
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目指すべきキャリアゴールに近づけない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, 病気/けがのため
過労による体調不良とそれによるキャリア観の変化。また自分の成長や待遇のためではなく、経済全体を良くするために働きたいと考えたのが理由。M&Aをベースにして、日本だけではなく海外の成長を取り込みながら、賢い日本企業としての成長のあり方を提示したいと思った。またグローバル企業で長年働く中で、ダイバーシティや多国籍性がいかに優れたアイデアとレジリエンスを生み出すかを思い知ってきた。真の意味でグローバル、多様な日本企業はまだ存在しないと考えており、それを生み出すことも夢の一つ。
M&Aの専門性がある人材を生かす土壌がありつつ、成長の余地大きい会社。また日本企業の中でも海外に打って出る気概のある会社。すでに海外含めたM&A巧者として知られる会社ではなく、今後資本をレバレッジに成長を加速させていく会社や、巨額ののれん負債を抱えており立て直しが急務な会社など、課題のある場をあえて選んだ。中途で入る以上は新卒と比較されることを覚悟すべきで、先の見えない課題がある方が、価値を発揮しやすいと踏んだ。
外資コンサル、投資銀行にて、多国籍チームでM&Aを様々な業種、ディールサイズで経験した。またディールタイミングだけでなく、PMIフェーズでの経営の立て直しやバリューアップ後の売却に向けた事業整理、上場準備など、コンサルタント時代は雑務も含めて経営の現場でやらないといけないことを一通り経験した。その結果会社を買う、売るタイミングだけでなく、その後の成長への貢献ストーリー、経営の舵取りにおける難しさも含めて、長い時間軸で投資すべきか否かを、経営目線で話せるようになった。現職では経営に直接上申する立場にあるため、この目線はダイレクトにパフォーマンスにつながるものである。
社会人歴10〜15年
金融事務(業務・管理)(課長・マネージャークラス)
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ゴールドマン・サックス
金融事務(業務・管理),課長・マネージャークラス
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