経営共創基盤（IGPI）からの転職体験談（戦略コンサルタント/男性/20代）

前職での戦略コンサルの基礎力は転職しても通用するものであった。例えば分析や資料作成、顧客コミュニケーションのスピード・クオリティは前職の上司と現職の上司に大きく差はない。そのため、前職で得られた指導が、この会社で役立つことは多くある。更に前職ではクライアントに出向のような形でハンズオンでコミットする機会が多くあり、その中で社長や役員クラスが何を考えて意思決定するのか、本当に頼りになるコンサルタントは何だと考えているのか、その本質に触れることができた。クライアント目線と口でいうのは簡単だが、実践するのは難しい。私にとっては過去の顧客の考えがベースになっており、自分の哲学やベクトルを持って仕事ができていることは、今の会社でも良い点だとメンターから褒められている。