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20代 | 女性
戦略コンサルタント
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
デロイト トーマツ(コンサルティング)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
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年収をあげたい, 魅力的な人材が少ない, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
新卒の時に戦略コンサルに挑みましたが敗北し、総合コンサルの戦略チームで経験を積んできました。そんな中、早いペースでシニアコンサルに昇進することができ、また、中途で戦略ファームに移る同僚もちらほら出てきたため、自分も、と考え転職活動を始めました。特に中長期的なプランはなく、難しい仕事と高い報酬に惹かれました。
戦略ファームの魅力として、成長、人脈、年収の3つがあると考えています。日本企業では管理職にならないと詰めないような高度な業務に若い頃から関わることができ、更にクライアントや優秀な上司・同僚の中で磨かれ、高い報酬を得ることができます。理系・学部卒であり、工学や金融のような専門性がない私にとって、最も魅力的な労働環境がコンサルでした。
前職ではDXや人事制度の改定、本社の指示を受けた関係会社の事業再編など、戦略レイヤーの中でもやや実行寄りの案件に関わってきました。そのため、転職後はより高い視座や考慮したことない要素を加味することも求められました。一方で、骨太な資料を短時間で作成する力や、ロジカルなコミュニケーション、戦略を策定する際の作業の段取りなど、基礎スキルに関しては前職のものを応用し、上司も満足する働きぶりを見せることができました。
社会人歴5〜10年
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戦略コンサルタント,役職なし
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2025年07月 辞退
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
選考通過者の
対策内容が見れます(全343文字)
2025年11月 内定
戦略コンサルタント ビジネスコンサルタント銀行(役職なし)
対策内容が見れます(全249文字)
2023年10月 内定
戦略コンサルタント コンサルティング(役職なし)
女性
対策内容が見れます(全633文字)
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