【ケース面接対策】MBBなど主要ファームの過去出題例と傾向を解説｜コンサル転職：完全攻略ロードマップNo.6

コンサル転職における最大の難関とも言えるケース面接。多くの候補者が緊張のあまり実力を発揮できなかったり、準備不足で苦戦したりしています。

ONE CAREER PLUSがコンサル転職に必要な知識・ノウハウを丸ごと解説するシリーズ「コンサル転職：完全攻略ロードマップ」

第6回となる本記事では、コンサルティングファームのケース面接について、その特徴、評価のポイント、主要ファーム別の対策、そして実際の質問例までをONE CAREER PLUSに集まるデータをもとに徹底解説します。

ケース面接とは？概要と出題意図

ケース面接とは、与えられた課題に対して制限時間内に適切な対策を提案する面接形式です。出題内容は実際にコンサルティングファームで取り組むような経営課題が多く、課題に対する問題解決力や分析力、論理的思考力が求められます。面接の時間は一般的に20〜40分程度です。

例えば以下のような設問が出題されます：

フェルミ推定との違い

フェルミ推定は、実際に調査して求めることが難しい数を限られた情報を基に論理的に概算する技法であり、ロジックだけでなく知識や常識を組み合わせる必要があります。そのため具体的なデータや数値を迅速に導き出す力が問われます。

フェルミ推定の例：

1. 日本にある電柱の数は？
2. 日本でテレビを見ている人の総数
3. 電車の中づり広告の広告効果は？

一方、ケース面接では、フェルミ推定で数値を算出した後に、具体的な問題の対策を考えます。定量的な分析に加え、定性的な洞察や創造的な解決策の提案も求められる点で違いがあります。

ケース面接では何がみられている？具体的な評価ポイント

企業がケース面接を行う理由は、学生や転職者が顧客の問題に対してどのように能力を発揮して解決へ導けるかを見極めるためです。評価されているポイントは以下の通りです。

1. 分析力:

問題における課題を見いだす能力、問いの視点が鋭いか

2. 課題解決力:

質問に対する結論の優秀さ。論理に飛躍がなく一貫性があるかや、数字を使って意見をサポートできるかも重要。

3. 思考プロセス:

なぜこの答えに至ったのかの論理性。難問に対しても前向きに取り組み、創造的な解決策を模索する姿勢も重要

4. コミュニケーション能力:

面接官との対話を通じて、自身の考えを明確に伝える力

これらのポイントにより、企業は応募者が現場で活躍できる可能性があるかどうかを評価しています。

ケース面接の進め方

ケース面接の基本的な流れは以下の通りです。また、面接時間は全体で30分前後であることがほとんどです。

1. テーマ説明(1分程度)

2. 回答準備(課題特定・対策検討など) (15分程度)

3. 回答を面接官にプレゼン (5分程度)

4. 質疑応答、面接官と議論しながら考えを修正する (10分程度)

問題の捉え方・フレームワークの使い方

ケース問題を解く思考の4ステップは以下の通りです。