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今後人事キャリアを磨いていきたいと考えた時に、採用人数や、事業戦略など踏まえて、成長のフェーズが合わないと感じた。 事業性が不安定だったため、このまま伸びていくイメージが湧かなかった。
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①事業の収益性が安定しているかどうか ②信頼できる経営層がいるかどうか ③自分とカルチャーが合うかどうか 3つを重要視して転職しました。
カオスな組織での立て直し経験、プロダクト系の採用経験。 SaaSでの事業サイドの経験。 経営層との近い距離でのコミュニケーションの経験。
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