STANDARDからの転職体験談（業務プロセスコンサルタント/男性/30代）

・組織 おそらくはIPOを掲げて以降、会社が掲げているVisionと現場での状況や施策の検討・実行優先順位に齟齬が生まれ始めていた。（と個人的に徐々に強く感じるようになった） 従業員個人の成長が徐々に蔑ろにされ、目的意識が弱い作業の無茶振りや労働力の搾取が目立ち始めた。その結果、クライアントへのサービス品質の低下も表れているのではないか。 ・個人 コンサルタントとしての新たなスキル・経験を、新たな環境や人達と磨いていきたいと考えた。