双日からの転職体験談（事業企画・事業統括/男性/20代）

子会社管理については前職で投資対効果を含めて厳しく統制を効かせていたこともあり、ノウハウが転職先でも役に立つ部分が多い。例えば営業プロセスを分解し非効率な部分を洗い出し改善したり、不要な業務をテクノロジーで代替したり、数値管理と共に具体的な改善施策を横展開する商社のやり方は、不動産会社でも応用できるものが一部あったので、その点は即戦力性をアピールするのに使った。一方、自分としては将来不動産の取得・開発といったいわゆるデベロッパー業務に関わりたい思いを強かったので、新規投資先のJVへ出向した際に、相手先の企業と共にテナントの探索や行政との折衝、資金調達を推進したことにも触れ、コーポレート部門の人間と見做されないように努力した。