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内定レポート
選考概要
2016年12月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
会社の具体的なプロジェクトやどのような課題に会社として取り組んでいるのかを理解するべき
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
種別
面接で聞かれた質問①
承諾/辞退
2021年06月 最終選考落選
不動産企画・不動産開発
企業について直接聞かれることはなかったが、面接の中でふと代表的な建物の話になったりする
テストの内容
面接の内容
新卒以降の経歴、現職での業務経験、具体的な案件、業務で苦労したこと、転職を検討する理由
新卒以降の経歴、現職での業務経験、具体的な案件、業務で苦労したこと、転職を検討する理
2021年10月 内定
不動産企画・不動産開発 入社後の配属決定のため、事業部・部門等の指定は無し。
上述の通り、非常に細かくどういう人間であるのかという点を深掘られるため、改めて自己分析
一般的なSPIのようなもの。言語と非言語、性格診断に分かれているが、新卒採用時に受けた
・なぜ当社を志望するのか。 ・数ある業界他社の中で当社を選ぶ理由は。 ・自身の強み、弱
1次2次面接の際と趣向が異なり、よりどういう人間であるのかという部分を深掘られたと記憶
2017年09月 最終選考落選
不動産企画・不動産開発 正社員（係長・リーダークラス）
過去の経験と志望動機を整理しておく他、三井不動産が手掛けた代表的なオフィスや商業施設を
過去の経験や志望動機など極めてオーソドックスなもの。特殊な質問はないが、その分すべての
アセットマネジメント
①自分の経歴の棚卸しをし、その時感じたことや学んだことを言葉にできるようにする。②社員
職務経歴、志望動機、入社後にやりたいこと等。エントリーシートをしっかり読み込んでくれて
一次面接でエントリーシートに記載のある内容の深掘りを既に行っていたため、二次面接ではど
契約社員の場合、課長が内定を決めており、最終面接は役員との顔合わせ的な位置付けであった
