レイスグループのキャリアパス・評価制度
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出世・昇級に関するクチコミの集計年間の評価回数
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回
評価基準の明確さ
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20代の主要ポジションへの抜擢
若手登用に積極的であり、頻繁に抜擢が行われる
若手登用に積極的であり、稀に抜擢が行われる
若手登用に積極的だが、抜擢とまでは言えない
若手登用/抜擢に積極的ではない
専門性を磨くキャリアの昇格/昇給
非常に豊富だと感じる
豊富だと感じる
どちらでもない
限られる
非常に限られる
中途入社者の昇級しやすさ
かなり中途優位:かなり中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
やや中途優位:やや中途を評価し、新卒入社社員は昇進しづらい
中途入社と新卒入社の社員で評価は変わらない
やや新卒優位:やや新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
かなり新卒優位:かなり新卒を評価し、中途入社社員は昇進しづらい
自身の職種の昇級しやすさ
非常に昇進/昇格しやすい
やや昇進/昇格しやすい
どちらでもない
やや昇進/昇格しづらい
非常に昇進/昇格しづらい
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レイスグループの
企業情報会社名 | レイスグループ | |
|---|---|---|
ホームページ | http://www.race.co.jp/ | |
代表者 | 藤修 | |
所在地 | 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F | |
企業概要 | レイスグループは、1997年に設立された東京都に本社を置く会社です。従業員数は1010名で、上場企業の役員・部長経験者の知見や人脈を活用した経営支援「顧問名鑑事業」、経営幹部人材の採用支援「スカウト・ヘッドハンティング事業」などを主な事業としています。東京・大阪・名古屋・福岡・仙台に拠点を持ち、グループ会社は計28社にのぼります。業務外の活動にも力を入れており、社員旅行や育児休暇など様々な支援が整備されています。新入社員のメンタルフォローを目的とした社内疑似家族制度である「里家族制度」はNHKや日経新聞を含む多くのメディアで取り上げられるなど、レイスグループならではの取り組みも行われています。 | |