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30代 | 男性
プロダクトマネージャー
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
メドピア
プロダクトマネージャー,課長・マネージャークラス
リクルートホールディングス
プロダクトマネージャー,役職なし
将来的に事業立ち上げスキルを身に付けるため、まずはプロダクトマネジメントスキルを更に学びたいと考えた。そのためには、打席数が大事であると感じた。 ヘルスケア領域ではなく、自分自身もっと興味の持てる領域にチャレンジしたいと感じたため。
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プロダクトマネジメントスキルを更に学ぶための打席数がどの程度か。また具体的にどのようなミッションを担当するのか。 興味のある事業領域かどうか。
前職でのプロダクトの実質0からの立ち上げ経験が活かせました。具体的には、KPIの設定や計画の策定、関係者との調整スキルなど。
IT・通信
2017年02月 内定
プロダクトマネージャー toC部門のプロダクトマネージャーでの選考を受けました。（役職なし）
男性
カジュアル面談兼面接という内容でした。 ここでは現職(前職)でやってきたことについて...もっと見る
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2022年03月 最終選考落選
女性
エンジニアとの業務で大変だった経験、それにどう対応したか、仕事をする上で普段から大切...もっと見る
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2016年09月 内定
プロダクトマネージャー その当時存在していたほぼ全ての事業部長との面接
CTOとは元々働いていた場所が同じだった含め、仕事の話はその場ではしてませんでした。...もっと見る
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