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20代 | 男性
パッケージ導入コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
法人営業
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
ベイカレント
法人営業,係長・リーダークラス
アクセンチュア
パッケージ導入コンサルタント,係長・リーダークラス
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業務内容とのアンマッチ, 年収をあげたい, 評価/人事制度への不満があった
コンサルタントとしての自分の成長に一度限界を感じて営業に転向したが、教育体制が薄く仕事のやり方を教えられないまま提案に行くことがあり、それ以来上司との信頼関係が崩れてしまった。教えられないことはできないにも関わらず、評価の際には今の業務よりも二段階ほど上のレベルを基準値として提示され、不本意な業績評価を受けることを2年繰り返され、しかしコンサルチームにまた戻る気にもならず、残された道は転職ということになった。
一番は業務内容。そして会社を変えることで、年収やスキルがどんどん上がっていくことを期待していた。前職では財務会計・調達・在庫管理などを扱うパッケージシステムを主に担当しており、それなりに知見を持っている自負があったので、まずはシニアコンサルで転職しやすい同分野で転職先を探した。少人数すぎるファームや、定期的なローテーションがあるファームだとキャリアプランが予期せぬ人間関係・アサインに左右されるかもしれないので、大規模で経営や人の動きが安定している会社が希望だった。
前職では基幹システムパッケージの要件定義・設計・導入までを営業およびコンサルタントとしてサポートしており、これまで合計3社に対して大規模なシステム刷新案件の営業・プロマネを行ってきた。転職後はシニアコンサルとして、基幹システムのプロジェクトデリバリーについて、チームリーダー的な役割を期待されていると認識していたので、実際に入社後受け持つ案件の類似プロジェクトのデリバリーにおいて、あるモジュールの開発をチームリーダーとして顧客との要件すり合わせも含めて完遂した経験や、営業として獲得しその後人員不足によりプロマネも担ったサポート期限切れ対応案件の経験について説明した。
社会人歴3〜5年
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
業務プロセスコンサルタント,役職なし
PwCコンサルティング合同会社
転職時の年収変化金額
転職を経験して感じる
キャリア変化や役立つ経験
社会人歴5〜10年
システムコンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント,役職なし
業務プロセス改善や実行フェーズのプロジェクトに多く携わってきましたが、より上流の戦略...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2021年10月 最終選考落選
法人営業 営業(役職なし)
男性
・自己紹介 ・職務経歴(役割・クライアント・業務内容・実績など) ・自身の強み、弱み...もっと見る
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策(全84文字)
2015年03月 内定
法人営業 リサーチ営業部(役職なし)
具体的な選考内容と対策(全346文字)
2025年09月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代前半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策(全712文字)
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