ベイカレントからの転職体験談(法人営業/男性/20代)
20代 | 男性
パッケージ導入コンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 法人営業 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | パッケージ導入コンサルタント |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
ベイカレント
法人営業,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
業務内容とのアンマッチ, 年収をあげたい, 評価/人事制度への不満があった
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
コンサルタントとしての自分の成長に一度限界を感じて営業に転向したが、教育体制が薄く仕事のやり方を教えられないまま提案に行くことがあり、それ以来上司との信頼関係が崩れてしまった。教えられないことはできないにも関わらず、評価の際には今の業務よりも二段階ほど上のレベルを基準値として提示され、不本意な業績評価を受けることを2年繰り返され、しかしコンサルチームにまた戻る気にもならず、残された道は転職ということになった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
一番は業務内容。そして会社を変えることで、年収やスキルがどんどん上がっていくことを期待していた。前職では財務会計・調達・在庫管理などを扱うパッケージシステムを主に担当しており、それなりに知見を持っている自負があったので、まずはシニアコンサルで転職しやすい同分野で転職先を探した。少人数すぎるファームや、定期的なローテーションがあるファームだとキャリアプランが予期せぬ人間関係・アサインに左右されるかもしれないので、大規模で経営や人の動きが安定している会社が希望だった。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
前職では基幹システムパッケージの要件定義・設計・導入までを営業およびコンサルタントとしてサポートしており、これまで合計3社に対して大規模なシステム刷新案件の営業・プロマネを行ってきた。転職後はシニアコンサルとして、基幹システムのプロジェクトデリバリーについて、チームリーダー的な役割を期待されていると認識していたので、実際に入社後受け持つ案件の類似プロジェクトのデリバリーにおいて、あるモジュールの開発をチームリーダーとして顧客との要件すり合わせも含めて完遂した経験や、営業として獲得しその後人員不足によりプロマネも担ったサポート期限切れ対応案件の経験について説明した。
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転職時に検討した企業
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