キリンホールディングスからの転職体験談(広報・PR・広告宣伝/男性/30代)
30代 | 男性
デジタルマーケティング
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 広報・PR・広告宣伝 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | デジタルマーケティング |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
キリンホールディングス
広報・PR・広告宣伝,係長・リーダークラス
ネスレ日本
デジタルマーケティング,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
キリンでの仕事を通じてマーケティングの基礎を学べたものの、会社のやり方に依存するのではなく、我流でも良いので新しい手法をどんどん取り込んで、もっと仕事を楽しくしたかった。そのためには、違う仕事の進め方をしている会社で働くことが最善手だと思えたし、より少数精鋭で実力者が集まっている外資で自分の実力が通用するか試してみたかった。今後、デジタルマーケティングが新たな地平を拓いていくことが分かっているので、そこを突き詰められれば、市場価値を上げることにも繋がるのではと考えた。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
将来前職をはじめとして、日本の食品メーカーに自分の成長を還元することを前提にしていたので、少数精鋭かつ優秀な人材が集まっている会社として、外資系の食品メーカーを筆頭に考えました。日本法人が一定の裁量を持っており、予算や方針決定において機関決定ができるくらいの国内における規模・歴史のある会社としてネスレやユニリーバ、コカコーラが浮かびました。最終的には人柄やデジマへの力の入れようで、行き先を判断しました。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
デジタルマーケの専門職として採用される上で、前職で一定の経験を積み同時に課題も発見したことで、スキルと成長意欲があり投資に値する人材としてみられた面はあったと思う。例えば、前職では異なる広告手法それぞれに対して費用対効果の計算がなされており、しかも金額に応じた決裁ルートも異なったため、特定の手法に傾きやすいバイアスがかかっていた。それをデジタルの力で平準化・効率化したいという問題意識を話したところ、食いつきがよかった。
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転職時に検討した企業
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