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30代 | 男性
営業企画
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
プリセールス・技術営業
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
日立製作所
プリセールス・技術営業,係長・リーダークラス
富士通
営業企画,課長・マネージャークラス
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技術力やプリセールスに必要な顧客との微妙な調整が苦手かつ嫌いでした。今のまま仕事をしていても、どっちみち良い結果は出ないと思いましたので、これまでずっと歩んできたエンジニア・PMから、もっとビジネスサイドで物事を考えるキャリアトラックにジャンプすることにしました。そしてキャリアチェンジの場合、社内では既に色が付いているので難しいことを考えると、将来のアップサイドを含めて転職の方がチャンスメークしやすいのではと推測した。
何よりも重視したのは業務内容で、企画やマーケティングなど、営業本部の中でもいわゆる文系的な社員が担当する領域に移ることが転職の絶対条件。SIerを渡り歩いてきた自分の行き先はSIerかコンサルしかないと思っているので(またそれを嫌とも思っていないので)、自然とNTT、富士通、NEC、NRIなどのトップティアベンダーが頭に浮かんでいたがこれまで経験のある公共・金融に強いところが受かりやすいと考えた。
営業部門の中で新しいサービスを企画した後、それを実際に遂行できるマンパワーを社内に揃えるまでには、どうしても営業と技術の架け橋になる人間が必要。技術畑が長く、セールスやプリセールスに対する不満も色々と実体験として知っている身だからこそ、営業と技術をワンチームとして動かし、新しい製品やソリューションをすぐにデリバリーできる状態に持っていけることが強みとアピールした。アンテナの高さや機動力と、丁寧なコミュニケーションや組織周知は相反することもあるが、良いバランスを見つけるための経験値が備わっている自分であれば、うまくマネージできると説明し、これまで経験がなかった企画職の内定を得た。
社会人歴5〜10年
人材開発・人材育成・研修(係長・リーダークラス)
制度企画・組織開発,係長・リーダークラス
キーエンス
人材開発・人材育成・研修,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
・グループ再編の影響で会社が分かれる際の制度改定や各種人事レコードの分割にかかるシス...もっと見る
転職を経験して感じる
キャリア変化や役立つ経験
社会人歴10〜15年
財務(課長・マネージャークラス)
財務,課長・マネージャークラス
日本マイクロソフト
現職に不満はないが、今後AIによってコーポレート業務は自動化が大きく進むと考えられ、...もっと見る
メーカー
2024年02月 内定
プリセールス・技術営業 デジタルシステム&サービス統括本部(課長・マネージャークラス)
40代前半 (当時) | 男性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策(全841文字)
2025年06月 辞退
プリセールス・技術営業 鉄道システム事業部(役職なし)
20代前半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策(全539文字)
2024年01月 内定
プリセールス・技術営業 イメージング&センシングソリューション(課長・マネージャークラス)
30代後半 (当時) | 男性
前職で半導体やイメージセンサーに対する技術的な知識も身につけたとのことですが、ソニー...もっと見る
具体的な選考内容と対策(全1026文字)
富士通ネットワークソリューションズ
東芝グループ
法人営業
ノボ ノルディスク ファーマ
カゴメ
新規事業企画・事業開発
ソニーグループ