日立製作所からの転職体験談(プリセールス・技術営業/男性/30代)
30代 | 男性
営業企画
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | プリセールス・技術営業 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 営業企画 |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
日立製作所
プリセールス・技術営業,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
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技術力やプリセールスに必要な顧客との微妙な調整が苦手かつ嫌いでした。今のまま仕事をしていても、どっちみち良い結果は出ないと思いましたので、これまでずっと歩んできたエンジニア・PMから、もっとビジネスサイドで物事を考えるキャリアトラックにジャンプすることにしました。そしてキャリアチェンジの場合、社内では既に色が付いているので難しいことを考えると、将来のアップサイドを含めて転職の方がチャンスメークしやすいのではと推測した。
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転職活動で重視したポイント
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何よりも重視したのは業務内容で、企画やマーケティングなど、営業本部の中でもいわゆる文系的な社員が担当する領域に移ることが転職の絶対条件。SIerを渡り歩いてきた自分の行き先はSIerかコンサルしかないと思っているので(またそれを嫌とも思っていないので)、自然とNTT、富士通、NEC、NRIなどのトップティアベンダーが頭に浮かんでいたがこれまで経験のある公共・金融に強いところが受かりやすいと考えた。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
営業部門の中で新しいサービスを企画した後、それを実際に遂行できるマンパワーを社内に揃えるまでには、どうしても営業と技術の架け橋になる人間が必要。技術畑が長く、セールスやプリセールスに対する不満も色々と実体験として知っている身だからこそ、営業と技術をワンチームとして動かし、新しい製品やソリューションをすぐにデリバリーできる状態に持っていけることが強みとアピールした。アンテナの高さや機動力と、丁寧なコミュニケーションや組織周知は相反することもあるが、良いバランスを見つけるための経験値が備わっている自分であれば、うまくマネージできると説明し、これまで経験がなかった企画職の内定を得た。
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転職時に検討した企業
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