野村證券からの転職体験談(経営企画・経営戦略/女性/30代)
30代 | 女性
経営企画・経営戦略
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 経営企画・経営戦略 |
退職時の役職 | 役職なし |
入社先の職種 | 経営企画・経営戦略 |
入社先の役職 | 役職なし |
野村證券
経営企画・経営戦略,役職なし
三菱UFJ銀行
経営企画・経営戦略,役職なし
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, カルチャーがあわない
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
野村證券の経営企画として、全社横断の数値管理や中期計画、経営層向けの資料作成などに携わってきました。 経営に近い立場で意思決定の一端を担える環境は非常に刺激的でしたが、一方で短期的な成果やスピードを強く求められるカルチャーの中で、長期視点で事業や組織を育てていく感覚とのギャップも感じるようになりました。 また、自身のキャリアを考えた際に、証券ビジネスに閉じた経営企画ではなく、より幅広い金融機能を持つ組織で、グループ全体の戦略や事業ポートフォリオに関われる経験を積みたいと考えるようになりました。 そうした背景から、銀行・信託・証券を含めた総合金融グループである三菱UFJであれば、これまでの経験を活かしつつ、より中長期的な視点で経営に携われると判断し、転職を決意しました。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
転職活動では、短期的な条件面だけでなく、10年単位でキャリアを積み上げられるかを重視していました。 特に、国内外での事業基盤の強さや、金融を通じて社会に与える影響の大きさは重要な判断軸でした。 また、経営企画として関わる以上、扱う事業やサービス自体に納得感が持てるかどうかも大切にしていました。 その点で、三菱UFJはグローバルに展開する金融グループとしてのスケール感があり、経営戦略の幅も広いと感じました。 年収や評価制度についても、これまでの経験が正当に評価されること、成果だけでなくプロセスや再現性も見られる点を確認した上で、総合的に判断しました。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
業界は異なるものの、経営企画という職種自体は継続しているため、前職で培ったスキルはそのまま活かせていると感じています。 具体的には、経営層向けの資料作成、数字をもとにした論点整理、関係部署との調整や合意形成といった部分は、入社直後から役立ちました。 また、野村證券でスピード感のある環境を経験していたことで、情報量が多い中でも優先順位をつけて動く姿勢や、限られた時間でアウトプットを出す力は、現在の業務にも活きています。 一方で、銀行ならではの中長期視点やステークホルダーの多さには学ぶことも多く、これまでの経験をベースにしながら、新しい金融グループの経営企画としてのスタイルを吸収している段階です。
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転職時に検討した企業
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野村證券からの転職体験談
社会人歴5〜10年
法人営業(役職なし)
野村證券
法人営業,役職なし
ソニーグループ
法人営業,役職なし
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
野村證券で培った提案力を生かしつつ、よりグローバルな環境で事業成長に携わりたいと考え...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全336文字)
全336文字
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M&A・合併・提携(課長・マネージャークラス)
野村證券
M&A・合併・提携,課長・マネージャークラス
ソニーグループ
M&A・合併・提携,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
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キャリア変化や役立つ経験(全822文字)
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