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30代 | 男性
M&A・合併・提携
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
M&A
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
野村證券
M&A,係長・リーダークラス
住友化学
M&A・合併・提携,課長・マネージャークラス
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新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 人間関係に悩みがあった
M&Aの仕事に徹底的にのめり込んでいたこれまでのキャリアから、M&Aも含めた成長戦略を描き、それを実現する仕事へとシフトするため。きっかけは昇進すればするほど、周りの同僚との価値観の違いが浮き彫りになったこと。クライアント企業の成長だけをピュアに考え、そのために最適な行動をする、自分にとってインテグリティのある仕事がしたかった。
製造業、中でも素材メーカーや化学品メーカーのお客様と共に仕事をすることが多かったので、元クライアントではない大手製造業の中で、いくつか候補を挙げた。決め手になったのはグローバル戦略と年収で、若手でも専門職として高い給与をいただけることや、海外M＆Aをこれから加速しようとしている点に魅力を感じた。
中小企業、大企業でM&Aのプロとして120件以上のディールに関与してきた。うまくいったものも、破談になるものもあったが、一つ一つがM&Aという行動の裏にある経営戦略や、経営陣の想いを背負っての仕事であり、自分自身もその会社の一員となり、聖域なく様々な情報を頂き、経営の中枢の末端の仕事を担ってきた。約10年それを続けたことで、私の頭の中にはディールメイキングのコツや、そもそもどういった環境下でM&Aという選択肢を取るべきか、複雑な状況の中でも正解を導き出せるような思考回路がある。それが転職後に最も役立っているレガシーと言えるものである。
社会人歴10〜15年
法人営業(課長・マネージャークラス)
個人営業・FP,係長・リーダークラス
P&G Japan
法人営業,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
前職がリテール営業の評価制度を変更したことをきっかけに、転職を考えました。制度変更の...もっと見る
キャリアの実例が見放題
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社会人歴3〜5年
M&A・合併・提携(係長・リーダークラス)
JR東日本（東日本旅客鉄道）
M&A・合併・提携,係長・リーダークラス
ワークライフバランスとカルチャーのミスマッチに集約される。自分の理想とする働き方、稼...もっと見る
金融
2021年04月 内定
男性
選考通過者の
対策内容が見れます（全164文字）
2022年12月 内定
M&A コーポレートファイナンス部門（課長・マネージャークラス）
対策内容が見れます（全457文字）
2023年12月 最終選考落選
M&A カバレッジ（役職なし）
対策内容が見れます（全270文字）
三菱UFJモルガン・スタンレー証券
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