野村證券からの転職体験談(M&A/男性/30代)
30代 | 男性
M&A・合併・提携
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | M&A |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | M&A・合併・提携 |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
野村證券
M&A,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 人間関係に悩みがあった
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
M&Aの仕事に徹底的にのめり込んでいたこれまでのキャリアから、M&Aも含めた成長戦略を描き、それを実現する仕事へとシフトするため。きっかけは昇進すればするほど、周りの同僚との価値観の違いが浮き彫りになったこと。クライアント企業の成長だけをピュアに考え、そのために最適な行動をする、自分にとってインテグリティのある仕事がしたかった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
製造業、中でも素材メーカーや化学品メーカーのお客様と共に仕事をすることが多かったので、元クライアントではない大手製造業の中で、いくつか候補を挙げた。決め手になったのはグローバル戦略と年収で、若手でも専門職として高い給与をいただけることや、海外M&Aをこれから加速しようとしている点に魅力を感じた。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
中小企業、大企業でM&Aのプロとして120件以上のディールに関与してきた。うまくいったものも、破談になるものもあったが、一つ一つがM&Aという行動の裏にある経営戦略や、経営陣の想いを背負っての仕事であり、自分自身もその会社の一員となり、聖域なく様々な情報を頂き、経営の中枢の末端の仕事を担ってきた。約10年それを続けたことで、私の頭の中にはディールメイキングのコツや、そもそもどういった環境下でM&Aという選択肢を取るべきか、複雑な状況の中でも正解を導き出せるような思考回路がある。それが転職後に最も役立っているレガシーと言えるものである。
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転職時に検討した企業
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