ベイカレントから経営者へ。安定志向からリスクテイク志向に変わった転機｜辞めコン実録集 vol.12

コンサルキャリアで最も特筆すべきことは、「ネクストキャリアを見越した入社」の方が多いことでしょう。

そして、コンサルに入社した方の多くが直面するのが、以下のような問いです。

・いつファームを去るべきか

・コンサルを経由したからこそ行けるネクストキャリアはどこか

・年収の増減をどう捉えるか

本シリーズでは、実際にコンサルを卒業してネクストキャリアを歩まれる方々にインタビューをし、ポストコンサルキャリアの実録を集めていきます。

今回の実録：ベイカレントから経営者へ。安定志向からリスクテイク志向に変わった転機

第12回の実録は、現在コンサルティング会社で経営者を務めるＡさん。

新卒でベイカレントコンサルティングに入社、大手企業の PMOやIT投資の計画立案などを経験。

外資系コンサルを経た後、コンサルティング会社の経営者として転職しています。

戦略コンサルタントから経営者への転職。

転職を決意したきっかけや、ネクストキャリアの選び方、年収の変化などを聞きました。

「スキル＜給与」のデッドロックを避けるために転職