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敢えて弱みを補完する?定石から外れた方法で採用から人事企画を目指した結果【キャリナレ!人事編 #02|弁護士ドットコム 佐藤哲士】

これまで数多くの人が経験してきたにもかかわらず、何かとブラックボックスの多い「キャリア」。「キャリナレ!」では、キャリアをもっとオープンにするために、経験者にしか分からないリアルを解き明かし、キャリアナレッジとして集めていきます。


人事編第二弾となる今回のテーマは、「人事企画へのキャリア」。ゲストは、採用、労務を経て人事企画へとキャリアを積み、現在は弁護士ドットコム株式会社に在籍されている佐藤哲士さんです。





🎙️「キャリナレ!」Podcastでも連載配信を行っています。音声版を楽しみたい方はこちらから🎙️

前半:敢えて弱みを補完?定石から外れた方法で人事企画を目指した結果【キャリナレ!人事編 #02|弁護士ドットコム 佐藤哲士】
Listen to this episode from キャリナレ!by ワンキャリア転職 on Spotify. ワンキャリア転職がお送りする番組「キャリナレ!」。キャリアをもっとオープンにするために、経験者にしか分からないリアルを解き明かし、キャリアナレッジとして集めていきます。 本日のテーマは、人事企画へのキャリア。ゲストは弁護士ドットコムの佐藤哲士さんです。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠記事で読む方はこちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 前半:敢えて弱みを補完?定石から外れた方法で人事企画を目指した結果【キャリナレ!人事編 #02|弁護士ドットコム 佐藤哲士】 Chapter1 :佐藤さんのこれまでのキャリア 0:35 ~ プロフィール 01:14 ~ 「組織の仕組みを作りたい」人事企画に魅せられたきっかけ 09:35 ~ 人材企業→採用担当→労務・企画に。人事キャリアの作り方 Chapter2:人事企画へのキャリア戦略 16:34 ~ 人事キャリアに「原理原則」の労務を入れた理由 21:48 ~ 人事企画は感性×ロジックのハイブリッド 23:08 ~ 弱みを補完する選択の不安をどう乗り越えた?
https://open.spotify.com/episode/66d6aJBR2FvtrBgJ1RsNqA


後半:敢えて弱みを補完?定石から外れた方法で人事企画を目指した結果【キャリナレ!人事編 #02|弁護士ドットコム 佐藤哲士】
Listen to this episode from キャリナレ!by ワンキャリア転職 on Spotify. ワンキャリア転職がお送りする番組「キャリナレ!」。キャリアをもっとオープンにするために、経験者にしか分からないリアルを解き明かし、キャリアナレッジとして集めていきます。 本日のテーマは、人事企画へのキャリア。ゲストは弁護士ドットコムの佐藤哲士さんです。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠記事で読む方はこちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 後半:敢えて弱みを補完?定石から外れた方法で人事企画を目指した結果【キャリナレ!人事編 #02|弁護士ドットコム 佐藤哲士】 Chapter2:人事企画へのキャリア戦略 00:25 ~ 人事(採用/人事企画/労務)の仕事に求められる資質やスキル 07:41 ~ 採用経験を活かして人事企画にトランジションするには? 11:33 ~ ジョブチェンジ=ゴールではない。得たいスキルを自問自答する重要性 Chapter3 人事企画からのキャリアパス 15:02 ~ 採用&人事企画経験者のネクストキャリア 17:54 ~ 佐藤さんの今後のキャリアの展望 Chapter4 「なりたくない姿」から逆算するキャリア 20:33 ~ 困ったら「なりたくない姿」から逆算したアプローチを
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「組織の仕組みを作りたい」人事企画に魅せられたきっかけ


石川:佐藤さんはネクソン、弥生、弁護士ドットコムと合計3社で人事キャリアを築いておられますね。まずは人事に興味をもったきっかけを教えてください。


佐藤:20年以上前の話になるのですが、学生時代にアルバイトをしていた外資系アパレル企業での経験がきっかけです。同社では正社員やアルバイトなど雇用形態を問わずメンバーの熱量が高く保たれていたのですが、その背景にはグローバルで体系立てられた組織運営の仕組みがありました。


学生アルバイトに対しても、評価制度がしっかりと設計されていたり、正社員と同じ研修を受けたりと、マネジメントが徹底されていたんですね。学生ながらに「この仕組みはすごい。いつか、こんな仕組みを自分が作りたい」と感じ、その仕組みを作る仕事がHRだと社員から教わりました。


当時はHRという言葉も一般的でなかったですし、人事企画という職種も知りませんでしたが、「エンゲージメント」や「エンパワーメント」といった人を軸足にした組織運営に関する言葉が飛び交う職場環境で、結果的に人事企画・人事戦略を目指すきっかけになったと感じています。


石川:実際に人事業務に就いたのは2社目のネクソンからだそうですが、人事としてはどのようなキャリアを歩んでこられたのでしょう。





佐藤:新卒で入社した人材系企業での経験を活かし、2社目のネクソンでは採用担当としてリクルーター業務をすることから始め、人員計画策定まで携わりました。はじめての人員計画策定というと、現場部門からの要望をそのまま反映してしまいそうですが、携わった当初から管理会計とともに策定していたため、人件費や事業方針まで考慮することにより、さらに組織作りに深い興味を持つきっかけとなりました。


その後、労務領域にも自身の知見を広げたく、将来的に労務に携わることを確約してくれた弥生の人事に転職をしました。弥生では、経験が活かせる中途・新卒の採用業務からスタートし、新卒の教育研修・労務・給与計算などに業務が広がりマルチに業務を進めるスキルも鍛えられました。


現職である弁護士ドットコムへの入社動機は、弥生の時と同じで、人事企画へのキャリアの希望を理解してもらえたからです。ここでもやはり、最初はコアスキルである採用のマネージャーを経験してから、既存の仕組み運用、中規模の人事課題の施策起案など人事企画に徐々に軸足を移し、現在は制度関連など人事でも幅広い知見が必要になる業務に携わっています。




弱みを補完するために「原理原則」の労務を敢えて希望


石川:人事企画という目標から逆算してキャリアを築いてこられたのですね。中でも、コアスキルは採用でありながら、弥生で労務経験を取りに行っているのが興味深いです。どのようなお考えがあったのでしょう?


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ワンキャリア転職編集部

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