これまで数多くの人が経験してきたにも関わらず、何かとブラックボックスの多い「キャリア」。「キャリナレ!」では、キャリアをもっとオープンにするために、経験者にしか分からないリアルを解き明かし、キャリアナレッジとして集めていきます。
「キャリナレ!人事編」の記念すべき第1回のテーマは、「ひとり人事・ひとりめ人事」。ゲストは、人事歴10年・複数社で人事責任者を歴任してきた宮本和典さんです。


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ゼロ→イチの組織立上げを志し、創業間もないスタートアップへ
石川:本日は「ひとり人事・ひとりめ人事」をテーマに、宮本さんのキャリアを深ぼっていきます。キャリアのスタートは営業とのことでしたが、どのような経緯で人事に移ったのでしょう。
宮本:1社目のエン・ジャパンでは、研修・評価制度のコンサルティングサービスを扱う法人営業に4年従事しました。その中で、事業部において歴代1位の営業記録を残したり、若くしてメンバーマネジメントを経験したりと成果を出すことができました。次のチャレンジを考えた時に、学生時代から興味があったことと、向き合いの顧客が人事だったこともあり「人事側で、自分ごととして組織や会社をよくしたい」という思いから、異動を希望した形です。
石川:その後の、人事としてのキャリア変遷について詳しく教えてください。
宮本:1社目では、営業時代の商材知識を活かして人事企画として研修・評価制度設計を行っていました。2年ほど経ち、「採用や労務なども含めた人事の領域全てをハンズオンで経験し、有機的に繋げられる人になりたい」という思いが芽生え、人事としてのキャリアを広げられるようなポジションを模索しました。
2社目はエージェントの紹介でご縁があったサイバーエージェントFXで、自分と派遣のアシスタントさんだけの「ほぼひとり人事」に挑戦し、その後のランサーズでは未上場スタートアップでの人事責任者を経験しました。
この2社で働く中で、「より裁量をもってゼロベースで組織の立上げをしたい」と考えていたところ、サイバーエージェントFX時代の同僚がすでに勤めていた創業間もないウェルスナビにひとりめ人事としてジョインしました。
石川:お話を聞いていると、「営業時代の商材を活かした人事企画へのキャリアチェンジ」や、「ある程度人事業務の土台ができた会社における”ひとり人事”の経験から、”ひとりめ人事”としてゼロベースの立ち上げ」など、順当にキャリアをスライドして積み上げていらっしゃる印象です。
宮本:そうですね。ただ、私みたいな積み上げ型のキャリアは実は珍しいです。私が主催する「ぼっち人事の会」というスタートアップの人事コミュニティのメンバーに話を聞いていると、未経験の領域が多分にあるなかで、たまたま(もしくは狙って)ひとり人事・ひとりめ人事にいきなり挑戦するというパターンの方が多いですね。
石川:そうなんですね...!

「アイドルと死神を使い分ける」ひとり人事のリアル
石川:次はひとり人事の仕事の解像度をあげていきたいです。宮本さんがひとりめ人事として入社された時の会社の状況について詳しく教えてください。
さらに・・・




