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A.T. カーニーの年収・転職難易度・選考対策は?クチコミをもとに徹底解説

A.T. カーニーは、世界有数の戦略コンサルティングファームとして高い年収と成長機会を提供する転職先として注目されています。しかし、その選考プロセスは非常に厳格で、転職難易度も高いことで知られています。


本記事では、ワンキャリア転職に蓄積された実際の社員クチコミデータと選考体験談をもとに、A.T. カーニーの年収実態、転職難易度、具体的な選考対策について詳しく解説します。20代・30代のハイクラス転職を検討している方にとって、実践的な情報をお届けします。








1. A.T. カーニー(KEARNEY)とは?


1-1. 会社概要


A.T. カーニー(グローバルブランド名:Kearney)は、1926年に米国シカゴで創立された世界有数の経営コンサルティング会社です。日本では1972年に事業を開始し、金融、通信、自動車、消費財・小売など幅広い産業分野で戦略策定からオペレーション、IT変革まで一貫した高品質なサービスを提供しています。


本社を含むグローバルネットワークは世界45カ国・89拠点となり、スタッフ数は約5,700名規模に達しています。また「日本を変える、世界が変わる」というビジョンのもと、創造と変革のリーダーの育成、日本企業・社会課題への貢献を重視しています。

(参考)会社概要




1-2. A.T. カーニーの他コンサルファームとの違い・市場ポジション


A.T. カーニーは「高度な専門性」「目に見える成果の実現」「顧客企業との密接な協働作業」を主要な強みとして掲げています。

組織的には、戦略と成長(Strategy and Growth)、オペレーション・パフォーマンス、調達、デジタル、アナリティクス、サステナビリティなど多岐にわたるサービスプラクティスを有しており、産業横断的に対応できる体制が整っています。

(参考)会社概要Strategy and Growth | Kearney


実際の社員からは以下のような評価が寄せられています。



人材の流動性が高い業界ではあるが、企業として、コンサルタントが10-20年単位でのキャリアを検討できるような体制に変わろうとしている最中(中途入社/戦略コンサルタント)



幅広い業界で大企業を相手にコンサルをしてきた実績・経験と高待遇をもとに、優秀な人材を世界中から集められる人材採用力を持っている。
変化を恐れない優秀な人がいれば、時代の変化に合わせたビジネスを生み出すことも難しくないと思っており、実際に現在は宇宙や環境など新規テーマで案件開拓を進めている。こうした点から、今後も自在にサービスを変えながら、社会に求められるものを提供し続ける会社だと考えている(中途入社/戦略コンサルタント)


一方で、競合企業と比べた課題も指摘されています。



Tier1の競合も急激に伸びているため、人材獲得の部分で難しくなってくると、人材の質が命のため事業の伸びが鈍化していく可能性はある。
戦略コンサルとしてはIT関連への知見が不足しており、各社強化しているところだが根本的にエンジニア等がいない業種のためITを中心としたイノベーションへの挑戦は遅れがちである。 (新卒入社/戦略コンサルタント)


▼戦略コンサルのランキングについて知りたい方は以下の記事で詳しく解説しています






2. A.T. カーニーの年収はどのくらい?


ワンキャリア転職に集まるA.T. カーニーの年収データをみると、職位や経験年数によって大きな幅があります。


新卒・若手層(ビジネスアナリスト・シニアビジネスアナリスト)

  1. 700万円〜850万円程度


ただし、新卒・第二新卒の場合については以下の指摘もあります。


新卒/第二新卒はプロモーションするまでは事業会社と変わらない額なので、労働時間換算で割に合わない。 (中途入社/コンサルタント)


中堅層(マネージャークラス)

  1. 1600万円〜2200万円


年収体系の特徴として、基本的に業務ランクに給与が紐づいており、年次が上がるにつれて給与が上がる明確な仕組みがあります。



基本的に業務ランクに給与が紐づいており、能力に応じて給与が上がる明確な仕組み(パートナー等売上インセンティブがある職は除く)。ボーナスは契約上はないが会社の業績が良いとでることがある。 (新卒入社/戦略コンサルタント)


また、職位構成については「パートナー以下、プリンシパル、マネージャー、アソシエイト、シニアビジネスアナリスト、ビジネスアナリスト」の6職位となっています。


▼20代で年収2000万円も可能?A.T. カーニーを含む戦略コンサルの年収についてもっと詳しく知りたい方はこちら








3. A.T. カーニーの選考フローから対策まで


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