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30代 | 男性
経営企画・経営戦略
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
新規事業企画・事業開発
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
(旧)リクルートマーケティングパートナーズ
① 前職で実現しようとしていたことがマクロ環境の変化 (コロナ) によって不可逆な形でほぼ実現された ② ①の結果、自身がオーナーとなっていた領域について事業戦略上ヒト・カネを充てがう優先度が下がり事業開発としてやれることが少なくなった
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【前提】世の中にどういう価値を提供しているか (≒提供サービス) 【キャリアディベロップメント観点】リクルート在籍時には自らをBizDev人材と称していたが、事業領域の特殊性ゆえにビジネスパーソンとしてのパラメーターに偏りがあると感じていた。そのため、BizDevとして他領域に携わるあるいは狭義のBizDev以外にカバー範囲を広げていくことを志向した
① P/Lへのインパクトとユーザー体験向上を両立させるべく検討と試行を重ねること ② ①を様々な職種のメンバーと協働しながら形にしていくこと ③ ホールディングスへの上奏 (のために広範な論点を出し自ら潰しきること)
社会人歴10〜15年
法人営業(係長・リーダークラス)
法人営業,係長・リーダークラス
・より高い社会貢献性 ・一プレイヤーとして、より高みを目指したかった。 ・ビジネスの...もっと見る
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社会人歴5〜10年
財務・会計コンサルタント
法人営業
ある程度営業としてのキャリアを積んだため、ネクストキャリアとしてコンサルタントへの転...もっと見る
IT・通信
2020年12月 内定
新規事業企画・事業開発 Solution Division Business Development Department(役職なし)
男性
・なぜ転職活動をされているのか ・なぜ当社の選考を受けられているのか ・これまでの経...もっと見る
選考通過者の
対策内容が見れます(全232文字)
2025年11月 内定
新規事業企画・事業開発 ソリューション本部(係長・リーダークラス)
20代後半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全649文字)
2025年06月 最終選考辞退
新規事業企画・事業開発 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全316文字)
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