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30代 | 男性
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事業モデルの特性上、大きくスケールすることが難しくなったため。特に教育は国が大きく方針を変えない限り、教育現場は変わらないわけで数年で大きな変化があるとは思えなくなった。
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1.人事領域の業務整備が未整備であること 2.今後成長していく産業であること 1については、自分自身もっと0から1のフェーズを経験したかったので人事がいないか、人事がいても一人しかいない企業を探していた。 2については、事業がスケールしない限り人を採用し続けることはないので成長する産業が大事な要素だった。
1.採用領域（特にあらゆる分野のエンジニア採用、CXO採用） 2.人事評価領域（評価制度の改変、評価のオペレーション改善経験） 3.オンボーディングプログラム作成
人材・教育
2022年07月 内定
採用 採用戦略室（役職なし）
女性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全481文字）
2023年01月 内定
採用 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（課長・マネージャークラス）
男性
具体的な選考内容と対策（全353文字）
2020年04月 内定
採用 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代後半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策（全692文字）
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