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30代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
業務プロセスコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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コンサルタントして関わったグループ会社の管理高度化の案件が思ったより楽しく、ずっと続けたいと思ったから。ゆくゆくは会社の経営に携わりたいと思ったから。海外勤務、出張も含めて、世界視座を持って働きたいから。
年収がコンサルよりも平均的に高く、なおかつ安定していること。ある程度まで年功序列でキャリアアップができ、成果がすぐに出なくても安心して働けること。海外出張や駐在があること。経営人材として成長できるキャリアパスがあること。こうした点から、転職は基本的に商社一択で考えていた。
前職でコンサルとして関係会社管理の高度化に関わった経験、コンサルティングファームの扱い方がわかっていること、前前職での海外駐在経験の3点。転職後もグループのガバナンス強化に従事しており、力の入れどころや仕事の進め方は前職と共通する部分がある。またキャリアを通して海外慣れ、コンサル慣れしているため、グローバルなプロジェクトでのコンサル管理を難なく行うことができる。
社会人歴10〜15年
海外営業(係長・リーダークラス)
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
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コンサル・シンクタンク
2025年01月 辞退
業務プロセスコンサルタント コンサルティング(官公庁領域)(課長・マネージャークラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全860文字)
2020年01月 内定
業務プロセスコンサルタント 金融サービス部門(役職なし)
・ケース問題(老舗文房具屋に今後考えられるビジネスリスクとその打ち手) ・コンサルテ...もっと見る
対策内容が見れます(全104文字)
2020年04月 内定
業務プロセスコンサルタント ビジネスコンサルティング本部(役職なし)
対策内容が見れます(全603文字)
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