KPMGコンサルティングからの転職体験談(業務プロセスコンサルタント/男性/30代)
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
30代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 業務プロセスコンサルタント |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 事業企画・事業統括 |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
KPMGコンサルティング
業務プロセスコンサルタント,係長・リーダークラス
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コンサルタントして関わったグループ会社の管理高度化の案件が思ったより楽しく、ずっと続けたいと思ったから。ゆくゆくは会社の経営に携わりたいと思ったから。海外勤務、出張も含めて、世界視座を持って働きたいから。
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年収がコンサルよりも平均的に高く、なおかつ安定していること。ある程度まで年功序列でキャリアアップができ、成果がすぐに出なくても安心して働けること。海外出張や駐在があること。経営人材として成長できるキャリアパスがあること。こうした点から、転職は基本的に商社一択で考えていた。
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前職でコンサルとして関係会社管理の高度化に関わった経験、コンサルティングファームの扱い方がわかっていること、前前職での海外駐在経験の3点。転職後もグループのガバナンス強化に従事しており、力の入れどころや仕事の進め方は前職と共通する部分がある。またキャリアを通して海外慣れ、コンサル慣れしているため、グローバルなプロジェクトでのコンサル管理を難なく行うことができる。
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