PwC税理士法人からの転職体験談(税理士/女性/20代)
20代 | 女性
業務プロセスコンサルタント
社会人歴 | 3〜5年 |
|---|---|
退職時の職種 | 税理士 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 業務プロセスコンサルタント |
入社先の役職 | 役職なし |
PwC税理士法人
税理士,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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このままの仕事を続けていても自分の将来は大丈夫なのか、税理士の他に何か掛け算するものが必要ではないか、思い悩んでいた。コンサルティングファームに在籍してはいるものの、基本的には税務観点でのアドバイザリを行うことが私の仕事なので、違う専門性を身につけるには足りなかった。世の中でコンサルという仕事が幅広い経験ができ今後のキャリアにおけるファストトラックになるものとして認知されてきており、私もその波に乗れないかを考え始めたのがきっかけ。
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転職活動で重視したポイント
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税務の知見や日本の税理士資格にアドオンで何かを追加し、更なる専門性・市場価値を得るためには、個別の論点にも回答を出すのではなく、顧客の幅広い悩みに答えを出せるような人間ではないか、と仮定を置いた。なので、コンサルタントの中でも特定分野に特化せず、幅広くクライアントの要求に応えることで特定クライアントとの深いリレーションを築ける力と、汎用的なコンサル力が身につく環境として、総合コンサルを選択した。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
税務専門性が直ちに役立つことは基本的にないが、相手目線で物事を考え、相手に分かる投げ方でボールを投げることが体に染み付いているのは、前職のおかげ。コンサルタントとして徹底的に顧客の需要、求めるものを考え抜き、もちろん中立・正確であることは前提にしつつも、顧客のやりたいことを後押しするような回答を導くことで、より良い関係が築かれていく。このwin-winの実現方法、リレーションシップマネジメントのコツは、前職で得たものの中で、現職で最も役に立っている。
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転職時に検討した企業
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