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採用,係長・リーダークラス
大手企業の整ったオペレーションの中で、成果を語るより、もう少し結果に対して自分の影響力を高めたいと感じたため。 また、キャリアとしても人事≧営業で築くことを考えていた中で、役割の幅も考慮した結果、転職を考えた。
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最初重視していたポイントは採用の難易度。 知名度が高いと結果に対する影響度が下がるので、知名度が高すぎないことは意識。 加えて、採用する人材のレベル感が低いと、手なりで仕事ができてしまうので、自分を採ってくれるなかでも、レベルの高い人材の採用に注力できる会社を見ていた。 進めていく中で、誰と仕事するかも極めて大事なことに気付いたので、最後は上記項目内でも、「魅力的な人材」を最も重視した。
様々な会社の採用ハードルを見てきていたことや、履歴書職務経歴書をたくさん見たことは役に立ったが、あまり活かせることはなかった。
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