あずさ監査法人からの転職体験談（公認会計士/女性/20代）

ビジネスコンサルとしての仕事は、財務諸表のチェックや内部統制監査といった、今あるシステムの有効性・効率性を評価するものではなく、まだないものを作り上げることが主の仕事。その意味ではセオリーや前提がない中で考える難しさがあった。ただ、会計やそれを取り巻く法律や国際情勢について、前職でディープな部分も含めて学ばせてもらい、反射神経的に企業の財務会計プロセスの悪い点も見えるようになってきた。コンサルはクライアントの方になぜ現状のままではダメなのか？を論理的・簡潔に理解していただく必要があるので、前職で数多くの経理部・財務部の業務プロセスを間近で見てきたことは、会話の上で重要な引き出しになっている。