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20代 | 男性
セキュリティコンサルタント
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企業の将来性に不安を感じた, 年収をあげたい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
①社員代替系案件の増加 社員代替が増えてきており、コンサルタントとしてのスキルを上げる環境が少なくなってきていると感じた。 ②規模拡大による人材の質の低下 会社として規模を拡大することは重要であるが、それによって人材の質が段々と下がっていると感じている。一方で優秀な人材が抜け、魅力を感じにくくなった。
①社格/規模 社格があることによって扱う案件の質や大きさ、難易度が上がると考えた。 ②人材の質 無論PJ、上司ガチャの要素は否めないが、優秀な人材と一緒に働くことができる確率が上がると考えた。
・案件の親和性 同じコンサル業界で近い領域の案件を経験していたため、お互いに解像度高く会話できた。また、01での説明が不要であったため、有意義な時間を過ごすことができた。
コンサル・シンクタンク
2023年05月 内定
システムコンサルタント CRMセクター(役職なし)
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具体的な選考内容と対策(全264文字)
2024年03月 内定
システムコンサルタント アシュアランス(役職なし)
具体的な選考内容と対策(全593文字)
2024年06月 辞退
システムコンサルタント テクノロジーサービス部(課長・マネージャークラス)
具体的な選考内容と対策(全608文字)
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