日立製作所からの転職体験談（法人営業/男性/20代）

より大きな裁量権を得たい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 年収をあげたい

・当初自身が求めていた営業スタイルが、より多くの新規案件をとっていく、かつ1人でなるべくクロージングできるスタイルだったのに対し、所属部署の営業スタイルは既存中心のルート営業、かつ技術者・上長などとのチームで受注していくスタイルだったため。 ・尊敬する上司が異動になり、目標とする人物像がいなくなった。 ・当社の当時の年功序列による弊害、自身の企業の歯車感を目の当たりにし、成果主義および裁量の大きい会社への希望を求めだした。