ゴールドマン・サックスからの転職体験談(アナリスト/男性/30代)
ゴールドマン・サックス
アナリスト,課長・マネージャークラス
30代 | 男性
財務アドバイザリー
社会人歴 | 10〜15年 |
|---|---|
退職時の職種 | アナリスト |
退職時の役職 | 課長・マネージャークラス |
入社先の職種 | 財務アドバイザリー |
入社先の役職 | 課長・マネージャークラス |
ゴールドマン・サックス
アナリスト,課長・マネージャークラス
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経済分析や企業評価などの第三者的に評価・提言する仕事は肌に合っていましたが、どうしてもコンフォートゾーンの中にいる感覚を拭えませんでした。かといって、日々忙しい中でキャリアピボットする機会もなく、長期休暇をとり転職するという形でしか、キャリア再構築ができないという結論に至りました。将来は企業のCEO、CFOやPEファンドで働きたいと考えており、分析ではなくハンズオンで個者の業績を上げることに関わる方向で転職しました。
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現職とカルチャーが似ており、人材の行き来も一定ある米系の投資銀行間で転職することを前提としました。コンサル時代にDD案件のデリバリーはしていましたが、財務アドバイザリーの仕事は初めてであるため、ブティック的な会社よりは、一定の人の厚みがあり成長するための制度を整えてくれる場所を選びました。
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コンサルタント時代には難解なテーマに対して徹底的な議論をもとに事態を打開するためのアクションを提案していましたし、アナリストとしては専門家向けのレポートを作成していました。それを踏まえて、コンサルティング力×市場や企業の中長期的な価値を見極める力の掛け算が、これまでの経験で身につけたものだと考えております。そして、それが財務アドバイザーの仕事にどう役立つかというと、客観的かつ専門的な分析を、企業にとっての分かりやすいアクション提言に繋げられるストーリー構築力だと考えております。
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