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20代 | 男性
法人営業
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
ヒロモリ
法人営業,係長・リーダークラス
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個人商店化された組織とPDCAが回らないことから転職を決意しました。 営業活動のPDCAが回らない理由が、商材がリアルなものが多く（例えばノベルティ）結果、次どうする？の改善・示唆はデータがとれなかったため、次回の提案まで論理的な提案ができなかった。一発打ち上げの施策で終わってしまった。
市場価値をあげることと、業務のPDCAを回せるかと速度を見ていました。 SNSのため改善・示唆がしやすい分野であること、今後必須のマーケティング手法でトレンドであること、一発の刈り取りでなく定常的な施策であることが主な理由です。
法人営業経験（中でもソリューションの営業経験）はいきていました。 ポータブルスキルは通用する部分はあったが専門スキルは通用しなかったと思います
IT・通信
2020年12月 内定
法人営業 進学領域大学、短大、専門学校営業（役職なし）
面接の内容
前職での経験の深掘り、結果が出た時に何を意識して行動したか、それを他のところでも活かせ
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2024年11月 辞退
法人営業 セールス（役職なし）
面接で聞かれた質問①
2020年01月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
（旧）リクルートライフスタイル
電通デジタル
メディアプランナー
Sansan
コミューン
（旧）リクルートマーケティングパートナーズ
