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20代 | 男性
法人営業
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
ヒロモリ
法人営業,係長・リーダークラス
テテマーチ
法人営業,役職なし
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個人商店化された組織とPDCAが回らないことから転職を決意しました。 営業活動のPDCAが回らない理由が、商材がリアルなものが多く（例えばノベルティ）結果、次どうする？の改善・示唆はデータがとれなかったため、次回の提案まで論理的な提案ができなかった。一発打ち上げの施策で終わってしまった。
市場価値をあげることと、業務のPDCAを回せるかと速度を見ていました。 SNSのため改善・示唆がしやすい分野であること、今後必須のマーケティング手法でトレンドであること、一発の刈り取りでなく定常的な施策であることが主な理由です。
法人営業経験（中でもソリューションの営業経験）はいきていました。 ポータブルスキルは通用する部分はあったが専門スキルは通用しなかったと思います
IT・通信
2022年05月 内定
法人営業 PF事業部 partner事業部（役職なし）
男性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策（全220文字）
2020年01月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
具体的な選考内容と対策（全430文字）
2026年01月 最終選考辞退
法人営業 不動産オーナー営業・代理店営業（役職なし）
30代前半 (当時) | 男性
具体的な選考内容と対策（全331文字）
ラクス
スポーツフィールド
エン（旧：エン・ジャパン）
Sansan
インサイドセールス・内勤営業
ハイブリッジ
武田薬品工業
営業企画
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