三井物産からの転職体験談(事業企画・事業統括/男性/20代)
20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 事業企画・事業統括 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 戦略コンサルタント |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
三井物産
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
ベイン・アンド・カンパニー
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
新たに挑戦したい職種/業界ができた, グローバルに働きたい, 年収をあげたい
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
海外駐在時には少人数で迅速な経営判断を行いながら、市場や顧客ニーズの変化、金利環境に応じて最適な戦略をすぐさまとることができ、日々経営判断をしている実感があった。帰国後日本で新規投資先探しと投資先管理をメインミッションとして動き始めてから、日々目にみえる業務進捗が生まれることはなく、上司向けの資料作成や、既存関係会社へのルーティン的な指示を中継・説明して一日が終わることになった。それを続けることで自分のキャリアはどうなるのか、純粋に不安になり、また海外の市場を相手に興奮した日々を過ごしていた時に戻りたいとの情熱もあり、転職したいと心から思うようになった。
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
自分の両腕にクライアントの信頼や、会社全体の中長期的な未来が懸かっているという責任感と裁量の大きさ、報酬の充実度合い、グローバルで通用するネームバリュー、そして経営層と同じ目線で毎日を濃厚に過ごしていた海外駐在時代に近い感覚を覚えたことで、戦略コンサルの道へ進んだ。当初は外銀も考えていたが、現場に近い場所で経営目線で課題を解決し、アプローチもアウトプットも定まっていない中でサービスを提供することを繰り返せば、どんな仕事でも楽しめると思い、成長の道としてコンサルを選んだ。
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
総合商社における営業企画、子会社の戦略立案・予算計画策定、M&Aや新規投資といった本社業務に加えて、駐在時にはCxOのすぐ傍で、毎日彼らの思考をトレースしながら、その時最も重要な経営課題に関して、会社全体の舵取りに必要な検討や情報収集、施策実行に向けた各部署との調整を行う貴重な経験をした。戦略コンサルに依頼される課題は、まさにM&Aや子会社の事業再編、経営層から特命で依頼される緊急案件であり、総合商社でやっていた仕事と共通点が多い。特にM&Aファイナンス領域においては、資金調達、売却後の税務対応なども含めてエンドツーエンドの経験があり、戦略策定と当時に実務的な検討ができることは唯一無二の強みになった。
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転職時に検討した企業
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三井物産からの転職体験談
社会人歴5〜10年
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
三井物産
法人営業,係長・リーダークラス
アクセンチュア
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
商社のビジネスが今後も勝ち続けるには、IT業界に存在するアジャイルに試行錯誤しながら...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全695文字)
全695文字
社会人歴3〜5年
インサイドセールス・内勤営業(役職なし)
三井物産
法人営業
kubell(旧:Chatwork)
インサイドセールス・内勤営業,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
将来的な独立願望が芽生え、大手企業からより自身の看板で勝負できる環境に移りたいと感じ...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全246文字)
全246文字
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