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内定レポート
選考概要
2020年09月 内定
法人営業
承諾/辞退
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2020年11月 内定
新規事業企画・事業開発 グローバルIOT事業開発本部（課長・マネージャークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
自身の業務経験の棚卸しと、自身の持つタグ（アピールできる能力・経験）と市場が求める能力
面談の内容
業務内容と今後の事業展開についての展望などについて説明があった後、QAという流れで、Q
面接の内容
志望理由、前職を選んだ理由、将来自分自身がどうなりたいか、本事業に対してどういう想いを
志望理由、周りからどういう風な人間だと言われているか、どういう風に業務にあたってきたか
2020年06月 内定
法人営業 （役職なし）
自己分析だと思います。何を経験してきてそれをどのように活かせるのかを提供しているサービ
2011年06月 内定
採用 人事本部（課長・マネージャークラス）
重視しているであろう「ロジカルさ」と「スピード感」の両立について、それまでの実務経験の
2013年06月 内定
インフラエンジニア PHS事業部門（役職なし）
1. 自身のキャリアビジョンをロジカルに話せるよう準備すること 2. なぜ今なのか、な
1. 志望動機 2. 自己アピール 3. 自身のキャリアビジョン 4. 働けそうと感じ
2018年11月 最終選考落選
法人営業 ICT法人営業（役職なし）
ソフトバンクの友人がかなり多かったので、とにかくどのような仕事をしているのか社員経由で
なぜ早期に転職を考えているのか、前職と現職でどのような仕事をして、法人に対してどのよう
早期での転職に関する質問や今後ソフトバンクに入社してどのようなことをしたいのか、ソフト
2015年04月 内定
法人営業 法人部門での採用だった。（役職なし）
自己紹介、頑張ったこと、志望動機、逆質問などのオーソドックスな質問への回答。 なぜそう
2018年05月 内定
デジタルマーケティング 法人事業部のマーケティング職で先行を受けた。主にデジタルマーケティングの経験や、市場分析の知見が求められるポジションであった。また管理職でもあるためマネジメント能力も問われるポジションであった。（課長・マネージャークラス）
面接での質問にはトリッキーな質問は少ない。ただキャリア形成を人任せにせず自身で考えてい
自身の過去の経歴や、採用企業に現状どんな課題があり自身はどう対応するつもりか、など具体
セクター責任者は自身との相性を見ていた気がします。コミュニケーションのやり方や自分に足
特にトリッキーな質問はありません。 事前に内定である旨をメール連絡いただいてから望む面
