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30代 | 男性
プロジェクトリーダー(Web・オープン系)
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
システムコンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
三菱電機
システムコンサルタント,係長・リーダークラス
KDDI
プロジェクトリーダー(Web・オープン系),係長・リーダークラス
2点あり ・業務で得る知識が社内でしか通用しないものばかりになってきてしまったため。社内向け報告書の作成の仕方など外部で通用しない知識ばかりが求められるようになり、今後グローバルスタンダードになるであろう新しい技術の習得に会社として意識が向くことがほとんどなかった。そのため、今後他の会社に転職する際に、自分の強みがなくなってしまうという危機感を持つようになった。 ・社内の風土が合わなかった。労務問題などがニュースになっているが、社員の健康問題より開発スケジュールが優先される風潮が今も残っている。メンタル不調で休む社員が出てもその社員自身に問題があると考えられ体質を変えようという方向に向かない。
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社内にしか通用しない技術ではなく、グローバルな技術を身に付け成長したいと言う考えがあった。そのため配属予定の部門が自分が主として学習している技術コミュニティ活動に情報発信しているかと言う点を重視し転職先の候補を絞り込んだ。また、面接時も入社後に自分の技術が活かせる業務に配属されるかや、部門としての教育体制を確認した。
前職の業務経験で役に立った内容はそれほどないと言うのが正直なところですが、強いて言うなら試験設計や品質分析のQAに関する知識は役に立っていると思う。 それ以外では、社内有志で実施していた技術勉強会で得た知識やその延長で取得した資格、社外イベントで発表した実績などが評価され、転職後もその活動に業務時間の一部を利用させてもらっている。
社会人歴10〜15年
戦略コンサルタント(課長・マネージャークラス)
経営企画・経営戦略,課長・マネージャークラス
ボストン コンサルティング グループ
戦略コンサルタント,課長・マネージャークラス
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新規事業企画・事業開発(課長・マネージャークラス)
プリセールス・技術営業,課長・マネージャークラス
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メーカー
2022年07月 内定
システムコンサルタント 戦略コンサル統括(係長・リーダークラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全105文字)
2023年07月 最終選考落選
システムコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
対策内容が見れます(全454文字)
アクセンチュア
花王
デジタルマーケティング
日本IBM
日立製作所
情報システムエンジニア
富士通
プロジェクトリーダー(汎用系)