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前職である程度やりきったと感じたタイミングで、自分自身の命の使い方を考えた際に、成長幅をより大きくしていきたいと考えたのが一番の理由です。
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・社員と経営陣の優秀さ ・事業モデルの面白さ（単純で運要素も強いようビジネスではない事業） ・社会的インパクト（企業存在価値） ・給料に対する経営陣の考え（優秀な人材にはしっかりと給料を払う気概があるか）
人材・教育
2018年07月 辞退
組織・人事コンサルタント （役職なし）
面接の内容
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2022年10月 内定
組織・人事コンサルタント HRI事業部（役職なし）
面接で聞かれた質問①
ＨＲガバナンス・リーダーズ
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