パソナ（旧パソナテック）の年収・給与・ボーナス一覧

特徴は等級制度となります。 営業で結果を出せれば等級が上がる可能性はありますが、目標数値が高すぎて、チームメンバー含めて達成できたことがありません。 また、内勤業務も経験しましたが、評価制度が曖昧で、結果が見えないので、頑張ったところで等級が上がったことがありませんでした。

評価制度は営業であれば、売上のみです。 営業に関しては評価制度としては納得していますが、市場が変化しているにも関わらず目標が高いままなので、達成できるメンバーがいません。 よって評価はあがりません。 内勤業務は、評価制度があいまいで、結果が見えづらいので、努力して円滑に業務を進めたところで、等級が上がったことがないので、納得できませんでした。