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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
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退職時の職種
法人営業
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入社先の役職
係長・リーダークラス
(旧)リクルートキャリア
法人営業,役職なし
中途採用のエージェントとして様々な企業の経営層と接して、企業が抱える課題や今後のビジョンなどを解決するための人材の提案や獲得するための支援を行っていたが、所詮営業であるため提供できるのは採用しかなかった。特定のプロダクトやサービスを売るということではなく、もっと本質的に企業の課題解決や成長にコミットすることができるのはコンサルティングしかないと思いコンサルティングファームへの転職を考えた。
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特定の業務やITなどの知識が深いわけではなかったため、ゼロベースであるべき姿を定義していくような戦略コンサルティングの方が適性があると考えていた。また、仕事としても最上流の戦略から携わることでインパクトが大きい仕事もできるし、自分の市場価値も高まると考えた。
営業であったため、クライアントとのコミュニケーションに慣れていたこと、クライアントが本質的に求めていることを察知することができることは役に立った。コンサルティングはサービス業であり、頭のキレだけではクライアントを満足させることはできない。関係構築の能力は意外と大切である。
社会人歴5〜10年
組織・人事コンサルタント(役職なし)
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
仕事内容にもなれ、評価もされてきていたが、毎年同じような業務での飽きがあった。また契約
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新規事業企画・事業開発(役職なし)
商品企画,係長・リーダークラス
事業開発職を志向して入社したが、実現するのに時間がかかる事が見えたため。 20代の内に
IT・通信
2024年07月 最終選考落選
法人営業 西日本事業部(役職なし)
面接で聞かれた質問①
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2020年01月 辞退
法人営業 アカウントエグゼクティブ(役職なし)
2019年05月 内定
法人営業 Sansan事業部:フィールドセールス(役職なし)
面接の内容
・なぜ転職活動をしているのか? ・なぜ受けてくれたのか? ・前職での実績は? ・実績を
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