フューチャー（フューチャーアーキテクト）の社員のクチコミ一覧

ランクアップを推奨する文化がある。毎年年末に 個人 プレゼンを行い 来年度の希望ランクを発表する。ルール上は毎年 ランクアップすることだったり 飛び級でランクアップも可能なので 若手でかなりのランクにいる人がいる。もちろん このプレゼンだけで決まるわけではなく 日々の業務の中で上司と 期待値と実績のすり合わせが行われていて プレゼンの前にはだいたい決まっている。

働き方としてはコロナかということもあって リモートを希望していた。プロジェクトにもよるがリモートで働ける環境がかなり整っており、最初の2年はほぼ出社せずに仕事をしていた。

メンバー層の男女比：男性70%｜女性30% リーダー層の男女比：男性90%｜女性10%

リモートワーク制度：ほぼフルリモート（月1程度の出社） フレックス制度：フルフレックス制度

育児支援制度 ・充実度：充実している ・活用状況：どちらでもない

【社外に対して】 ないものは作る、という理念を掲げていてその通りにスクラッチ開発が多く、技術を得意とする人間が非常に多い。また、上層部も基本的に技術がわかる人しかいないため、その信頼性がクライアントに刺さっている印象がある。 【社内に対して】 また、360度評価といって全社員が全社員に対してFBを送ることができる仕組みがある。評価者でなくともかかわった人に対してコメントができる、逆にコメントをもらうことができるため自分が上司だけでなくメンバーからもどう見られているのかを把握することができる。ただ、そのコメント自体が評価につながっているかというとそうではない。

メンバー層の男女比：男性70%｜女性30% リーダー層の男女比：男性80%｜女性20%

みなし残業制：みなし残業代が固定支給され、上回った分が追加支払いとなる ひと月あたりの残業代は2万円

・退職金制度 ・確定拠出年金 ・持株会 ・書籍購入補助 ・外部セミナー参加補助 ・長期休暇制度 ・社内懇親会費用 ・出張手当

育児支援制度 ・充実度：充実している ・活用状況：活用されている

若手の間に年収を上げるために早期にランクアップできることを期待しており そこは 期待通りだった。コンサルタントとして入社後2年後にシニアコンサルタント3年後に マネージャーに昇格することができた。前職の評価基準と比較して明らかにスピード感のある 昇進なのでそこは満足している。一方で 評価については評価者によって大きく異なるかなと思っていて、ランクアップの基準が緩い 上司もいれば 厳しい上司もいる中で厳しい上司の下についてしまうとなかなか上に上がれない人もいるのは事実。そこはプロジェクトの希望を出すなり社内的な政治が必要。また他業界に転職した時に本当にそのランクの役割が担えるようになっているのかについては個人の責任となる。

・ 各分野のプロフェッショナルといえるようなロールモデルがいる ・ 専門性を生かした幅広いプロジェクトへの参画機会

・ 業界経験：同業界で活かせるスキル ・ マネジメントスキル：マネジメント経験 ・ 人間的成長：ハードシングスなどによる人間的な成長

入社前に給与に関してはそこまで考えていなかった。賞与はそこまでもらえない印象だった。評価についてもそこまで考えていなかった。

技術力を上げるため。コンサルタントとして顧客折衝力を高めるため。これらの理由は妥当であったと感じる。

非常に自由で、体育会系な社風であると感じる。例えば全社員の前で期末プレゼンなどを年に一度行う等である。